| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 本题提出的背景 | 第10-12页 |
| 1.2 本题提出的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究内容和框架 | 第13页 |
| 1.4 本文研究的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 项目管理在现代企业设备维修管理中的应用 | 第14-30页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第14-21页 |
| 2.1.1 项目的理论概述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目管理的理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1.3 项目管理技术的概述 | 第18-21页 |
| 2.2 设备维修管理理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 关于设备的理论概述 | 第21页 |
| 2.2.2 关于设备维修管理的理论研究 | 第21-22页 |
| 2.2.3 设备维修管理思想的演变 | 第22-24页 |
| 2.3 设备维修方式的选择与发展 | 第24-28页 |
| 2.3.1 当前设备维修的重要方式 | 第24-26页 |
| 2.3.2 目前设备维修方式的特点与适用范围 | 第26-27页 |
| 2.3.3 设备维修方式的发展趋势 | 第27-28页 |
| 2.4 项目管理在设备维修中的运用 | 第28-30页 |
| 2.4.1 设备维修项目的特点 | 第28-29页 |
| 2.4.2 设备维修管理理论与项目管理理论的相互作用 | 第29-30页 |
| 3 设备维修管理的现状和问题分析——以宝钢二号大修工程为研究对象 | 第30-36页 |
| 3.1 中冶宝钢二号大修工程的概述 | 第30-31页 |
| 3.1.1 大修工程的总体状况 | 第30页 |
| 3.1.2 中冶宝钢二号大修项目管理现状分析 | 第30-31页 |
| 3.2 设备维修项目管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.1 设备维修的模式单一，管理方法落后 | 第31-32页 |
| 3.2.2 设备维修管理的费用高，效率低 | 第32-33页 |
| 3.2.3 设备维修管理人员技术检测手段落后，检修质量不高 | 第33页 |
| 3.3 设备维修管理工作的改进方法 | 第33-36页 |
| 3.3.1 进一步完善维修管理体制，健全各项规章制度，改进管理方法 | 第33-34页 |
| 3.3.2 大力加强设备维修保养制度，减低维修费用，促进机械设备的高效稳定运行 | 第34-35页 |
| 3.3.3 加大设备检修人员的培训力度，积极培养优秀设备管理人才 | 第35-36页 |
| 4 设备维修项目管理的组织形式与计划实施 | 第36-51页 |
| 4.1 设备维修项目的组织形式 | 第36-39页 |
| 4.1.1 TPM 全员维修的组织形式 | 第36-38页 |
| 4.1.2 TPM 全员维修的组织形式 | 第38-39页 |
| 4.2 设备维修项目管理的计划实施 | 第39-44页 |
| 4.2.1 WBS 在设备项目管理中的计划实施 | 第40-41页 |
| 4.2.2 关键路线法在设备维修管理中的应用 | 第41-44页 |
| 4.3 维修项目的进度管理 | 第44-51页 |
| 4.3.1 维修项目的进度控制措施 | 第44-48页 |
| 4.3.2 一旦某项工程延误后的补救措施 | 第48-51页 |
| 5 信息技术在设备维修项目中的应用 | 第51-61页 |
| 5.1 系统总述 | 第51-52页 |
| 5.1.1 系统结构 | 第51-52页 |
| 5.1.2 总体系统运作流程框图 | 第52页 |
| 5.2 系统功能模块及其在设备维修项目中的应用 | 第52-59页 |
| 5.2.1 总体功能架构 | 第52-53页 |
| 5.2.2 主要功能简述及在设备维修项目中应用 | 第53-59页 |
| 5.3 信息技术的应用对设备维修项目管理的影响 | 第59-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 7 致谢 | 第62-63页 |
| 8 参考文献 | 第63-65页 |
| 9 攻读学位期间发表或录用的论文目录 | 第65-67页 |
