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供应链环境下国际采购的风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
    1.3 研究目的与意义第11-12页
    1.4 研究思路与主要研究内容第12-13页
    1.5 本章小结第13-15页
第二章 国际采购运作模式与风险管理第15-30页
    2.1 国际采购概述第15-19页
    2.2 国际采购的运作模式第19-24页
    2.3 国际采购的概念模型第24-26页
    2.4 国际采购风险的概念与分类第26-28页
    2.5 本章小结第28-30页
第三章 国际采购的全面风险管理第30-45页
    3.1 国际采购风险管理的问题分析第30-31页
    3.2 国际采购的全面风险管理体系第31-35页
    3.3 国际采购的风险分析第35-39页
    3.4 案例分析:沃森公司的采购风险管理第39-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 国际采购的风险监管与风险评估第45-59页
    4.1 风险监管体系第45-47页
    4.2 应急预案管理第47页
    4.3 风险评价指标第47-52页
    4.4 基于AHP 方法的风险评价第52-55页
    4.5 案例分析:沃森公司的采购应急管理第55-58页
    4.6 本章小结第58-59页
第五章 国际采购的价格风险管理第59-65页
    5.1 价格风险管理概述第59页
    5.2 利用期货工具规避价格风险第59-62页
    5.3 利用外汇期权工具规避价格风险第62-63页
    5.4 本章小结第63-65页
第六章 总结第65-68页
    6.1 研究工作总结第65-66页
    6.2 创新点第66-67页
    6.3 研究工作展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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