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鑫湘集团高管团队薪酬激励体系优化设计

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 本文研究框架第12页
    1.4 本文研究方法第12-14页
第2章 理论综述第14-22页
    2.1 理论基础第14-19页
        2.1.1 激励理论第14-18页
        2.1.2 薪酬理论第18-19页
    2.2 国内外研究现状第19-22页
        2.2.1 国内研究现状第19页
        2.2.2 国外研究现状第19-22页
第3章 鑫湘集团高管团队薪酬激励现状和问题分析第22-32页
    3.1 鑫湘集团基本情况介绍第22-24页
    3.2 鑫湘集团高管团队的界定及特点第24-25页
        3.2.1 鑫湘集团高管团队的界定第24页
        3.2.2 鑫湘集团高管团队的特点第24-25页
    3.3 对鑫湘集团高管团队薪酬激励体系的诊断第25-32页
        3.3.1 鑫湘集团高管团队薪酬激励现状第25-28页
        3.3.2 鑫湘集团高管团队薪酬激励体系问题分析第28-32页
第4章 鑫湘集团高管团队薪酬激励体系优化设计第32-64页
    4.1 薪酬激励体系优化设计的整体思路与框架第32-34页
        4.1.1 激励发生机制与薪酬激励体系设计路径第32-33页
        4.1.2 薪酬激励体系设计的整体思路第33页
        4.1.3 薪酬激励体系设计框架第33-34页
    4.2 薪酬激励体系的核心内容设计第34-61页
        4.2.1 绩效考核方案优化设计第34-41页
        4.2.2 年薪方案优化设计第41-56页
        4.2.3 股权激励方案设计第56-58页
        4.2.4 个性化福利方案设计第58-60页
        4.2.5 其他激励方案设计第60-61页
    4.3 薪酬激励体系实施的保障机制第61-64页
第5章 鑫湘集团高管团队薪酬激励体系效果分析第64-67页
    5.1 新的绩效考核方案激励效果分析第64-65页
    5.2 新的年薪方案激励效果分析第65页
    5.3 股权方案激励效果分析第65-66页
    5.4 个性化福利方案激励效果分析第66-67页
第6章 结论与展望第67-69页
    6.1 主要结论第67-68页
    6.2 研究的局限性和需要进一步解决的问题第68-69页
参考文献第69-72页
附录 调查问卷第72-75页
致谢第75页

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