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ERP系统在兆隆重工财务管理中的实施研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外ERP系统研究与应用现状第9-11页
        1.2.1 国外ERP系统研究与应用综述第9-10页
        1.2.2 国内ERP系统研究与应用现状综述第10-11页
    1.3 研究目的与意义第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 研究内容与结构第13-15页
第二章 ERP的发展历史及主要功能模块第15-19页
    2.1 ERP发展的四个阶段第15-16页
    2.2 ERP系统的主要功能模块第16-19页
        2.2.1 财务管理模块(FIN)第16-17页
        2.2.2 生产计划管理模块(PP)第17-18页
        2.2.3 物流管理模块(MM)第18页
        2.2.4 销售管理模块(SD)第18-19页
第三章 兆隆重工在ERP实施前的管理现状第19-39页
    3.1 兆隆重工公司简介第19-21页
        3.1.1 兆隆重工简介第19页
        3.1.2 兆隆重工财务部门职能介绍第19-21页
    3.2 兆隆重工非财务管理部门在ERP系统实施前的管理现状第21-26页
        3.2.1 物流管理在ERP实施前的现状分析第21-22页
        3.2.2 生产管理的特点与ERP实施前的管理不足第22-24页
        3.2.3 营销管理在ERP实施前的现状研究第24-26页
    3.3 兆隆重工的财务管理在ERP系统实施前的状况第26-39页
        3.3.1 总账管理状况分析及需完善之处第26-27页
        3.3.2 预算管理的现状及问题分析第27-30页
        3.3.3 生产及产品成本核算管理的现状及不足分析第30-35页
        3.3.4 固定资产管理现状研究及存在问题第35-37页
        3.3.5 应收应付的管理状况及问题综述第37-38页
        3.3.6 财务管理月结的现状陈述及问题简介第38-39页
第四章 ERP财务管理部分模块在兆隆重工的实施研究第39-59页
    4.1 ERP在全面预算管理中的实施分析第39-47页
        4.1.1 兆隆重工ERP财务管理中的全面预算管理解决方案第40-45页
        4.1.2 兆隆重工ERP系统的全面预算管理实例分析第45-47页
    4.2 ERP加强成本核算管理控制第47-53页
        4.2.1 兆隆重工ERP财务管理中的成本核算管理的优化手段第47-51页
        4.2.2 兆隆重工ERP成本核算管理的实例解析第51-53页
    4.3 ERP提升固定资产管理水平第53-56页
        4.3.1 兆隆重工ERP财务管理的固定资产管理解决方案第54-55页
        4.3.2 兆隆重工ERP系统固定资产管理的实例研究第55-56页
    4.4 实施效果总结第56-57页
    4.5 本章小结第57-59页
第五章 结论与展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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