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浙江海亮股份有限公司共生营销体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究现状综述第10-18页
        1.3.1 相关理论基础第10-13页
        1.3.2 共生营销的理论第13-17页
        1.3.3 共生营销模型研究第17-18页
    1.4 研究内容及方法第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
第2章 浙江海亮股份有限公司共生营销环境及影响因素分析第20-40页
    2.1 浙江海亮股份有限公司简介及营销环境分析第20-29页
        2.1.1 浙江海亮股份有限公司简介第20-21页
        2.1.2 宏观营销环境第21-24页
        2.1.3 微观营销环境第24-26页
        2.1.4 国内外行业竞争分析第26-29页
    2.2 浙江海亮股份有限公司营销现状及存在问题的原因分析第29-33页
        2.2.1 海亮股份简介第29-30页
        2.2.2 海亮股份营销现状第30-31页
        2.2.3 海亮股份营销目前存在问题的原因分析第31-33页
    2.3 浙江海亮股份有限公司共生营销的影响因素分析第33-40页
        2.3.1 环境因素第33-34页
        2.3.2 组织因素第34-35页
        2.3.3 消费者因素第35-37页
        2.3.4 合作伙伴间作用因素第37-38页
        2.3.5 信息管理因素第38-40页
第3章 浙江海亮股份有限公司共生营销体系的构建第40-57页
    3.1 浙江海亮股份有限公司共生营销的指导原则第40-41页
    3.2 浙江海亮股份有限公司共生营销的框架设计第41-57页
        3.2.1 总体设计第41-43页
        3.2.2 前期调研第43-51页
        3.2.3 合作伙伴评估与选择第51-55页
        3.2.4 共生营销结果评估体系的设计第55-57页
第4章 浙江海亮股份有限公司共生营销策略及保障措施第57-67页
    4.1 共生营销的核心战略思想第57-58页
    4.2 共生营销之产品策略第58-59页
    4.3 共生营销之价格策略第59-62页
    4.4 共生营销之促销策略第62-64页
    4.5 共生营销之分销策略第64-66页
    4.6 实施共生营销的保障措施第66-67页
第5章 结论及展望第67-69页
    5.1 结论第67-68页
    5.2 展望第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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