摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-20页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究现状综述 | 第10-18页 |
1.3.1 相关理论基础 | 第10-13页 |
1.3.2 共生营销的理论 | 第13-17页 |
1.3.3 共生营销模型研究 | 第17-18页 |
1.4 研究内容及方法 | 第18-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
第2章 浙江海亮股份有限公司共生营销环境及影响因素分析 | 第20-40页 |
2.1 浙江海亮股份有限公司简介及营销环境分析 | 第20-29页 |
2.1.1 浙江海亮股份有限公司简介 | 第20-21页 |
2.1.2 宏观营销环境 | 第21-24页 |
2.1.3 微观营销环境 | 第24-26页 |
2.1.4 国内外行业竞争分析 | 第26-29页 |
2.2 浙江海亮股份有限公司营销现状及存在问题的原因分析 | 第29-33页 |
2.2.1 海亮股份简介 | 第29-30页 |
2.2.2 海亮股份营销现状 | 第30-31页 |
2.2.3 海亮股份营销目前存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
2.3 浙江海亮股份有限公司共生营销的影响因素分析 | 第33-40页 |
2.3.1 环境因素 | 第33-34页 |
2.3.2 组织因素 | 第34-35页 |
2.3.3 消费者因素 | 第35-37页 |
2.3.4 合作伙伴间作用因素 | 第37-38页 |
2.3.5 信息管理因素 | 第38-40页 |
第3章 浙江海亮股份有限公司共生营销体系的构建 | 第40-57页 |
3.1 浙江海亮股份有限公司共生营销的指导原则 | 第40-41页 |
3.2 浙江海亮股份有限公司共生营销的框架设计 | 第41-57页 |
3.2.1 总体设计 | 第41-43页 |
3.2.2 前期调研 | 第43-51页 |
3.2.3 合作伙伴评估与选择 | 第51-55页 |
3.2.4 共生营销结果评估体系的设计 | 第55-57页 |
第4章 浙江海亮股份有限公司共生营销策略及保障措施 | 第57-67页 |
4.1 共生营销的核心战略思想 | 第57-58页 |
4.2 共生营销之产品策略 | 第58-59页 |
4.3 共生营销之价格策略 | 第59-62页 |
4.4 共生营销之促销策略 | 第62-64页 |
4.5 共生营销之分销策略 | 第64-66页 |
4.6 实施共生营销的保障措施 | 第66-67页 |
第5章 结论及展望 | 第67-69页 |
5.1 结论 | 第67-68页 |
5.2 展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72页 |