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国际大学前教育机构中国市场营销分析--以CEG公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义及研究目的第9-11页
    1.2 国内外相关理论研究成果第11页
    1.3 论文结构安排与创新之处第11-13页
第2章 相关营销理论及营销特点第13-19页
    2.1 市场营销理论第13-16页
        2.1.1 市场营销的相关概念第13-14页
        2.1.2 市场营销的相关理论第14-16页
        2.1.3 市场营销在教育机构中的运用第16页
    2.2 教育机构的营销特点第16-19页
第3章 CEG公司中国市场营销分析第19-26页
    3.1 CEG公司介绍第19-21页
        3.1.1 CEG公司及其主要产品简介第19页
        3.1.2 CEG公司发展现状第19-20页
        3.1.3 CEG公司组织结构第20-21页
    3.2 CEG公司在华营销现状第21-26页
        3.2.1 总体发展状况乐观第21-22页
        3.2.2 产品质量水平相对较低第22页
        3.2.3 产品定价偏高第22-23页
        3.2.4 营销渠道局限第23页
        3.2.5 营销成本居高不下第23-25页
        3.2.6 品牌营销活动不足第25-26页
第4章 CEG公司营销问题成因分析第26-35页
    4.1 产品服务质量有所下降第26-28页
    4.2 相对佼佼竞争者,产品竞争力较差第28-30页
    4.3 营销渠道单一,营销活动简单第30-33页
    4.4 总部与分支机构营销主张存在分歧第33-34页
    4.5 较多关注外部营销,疏于内部营销第34-35页
第5章 CEG现存营销问题之改进建议第35-43页
    5.1 优化产品质量,提高客户满意度第35-37页
    5.2 突出优质产品的营销,带动品牌形象的提升第37-38页
    5.3 拓展营销渠道,掌握市场主动性第38-39页
    5.4 努力加强关系营销第39-40页
    5.5 坚持强化内部营销第40-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
在学期间发表的学术论文和研究成果第47-48页
详细摘要第48-52页

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