| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法、内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 第2章 敬业度的概述及研究现状 | 第13-23页 |
| 2.1 敬业度的涵义及研究内容 | 第13-18页 |
| 2.1.1 敬业 | 第13-15页 |
| 2.1.2 敬业度涵义 | 第15-17页 |
| 2.1.3 员工敬业度的维度 | 第17-18页 |
| 2.2 敬业度研究现状 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3 需要进一步研究的问题 | 第21-23页 |
| 第3章 企业研发人员敬业度影响因素分析 | 第23-30页 |
| 3.1 研发人员的界定 | 第23-24页 |
| 3.1.1 研发人员的涵义 | 第23页 |
| 3.1.2 研发人员的类型 | 第23-24页 |
| 3.2 研发人员特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 研发人员工作特性 | 第24-25页 |
| 3.2.2 研发人员的心理特征 | 第25-26页 |
| 3.3 研发人员敬业度影响因素分析 | 第26-30页 |
| 第4章 研发人员敬业度评价框架构建及应用 | 第30-41页 |
| 4.1 评价原则和流程 | 第30-32页 |
| 4.1.1 评价原则 | 第30-31页 |
| 4.1.2 敬业度评价的基本流程 | 第31-32页 |
| 4.2 评价内容与指标 | 第32-33页 |
| 4.3 敬业度评价方法 | 第33-35页 |
| 4.4 评价标准 | 第35-38页 |
| 4.5 评价结果的应用 | 第38-41页 |
| 4.5.1 评价结果应用的总体原则 | 第38-39页 |
| 4.5.2 研发人员敬业度评价结果应用措施 | 第39-41页 |
| 第5章 A软件股份有限公司研发人员敬业度实证研究 | 第41-49页 |
| 5.1 A软件股份有限公司概述 | 第41-42页 |
| 5.2 A软件股份有限公司研发中心的概况 | 第42-44页 |
| 5.3 A软件股份有限公司研发人员敬业度评价结果 | 第44-45页 |
| 5.4 A研发人员敬业度存在问题 | 第45-49页 |
| 第6章 提高研发人员敬业度的措施 | 第49-59页 |
| 6.1 通过物质鼓励提升员工敬业度 | 第49-52页 |
| 6.2 通过企业文化的提升培养研发人员的敬业度 | 第52-53页 |
| 6.3 通过对研发人员发展方面采取措施提升研发人员敬业度 | 第53-57页 |
| 6.3.1 研发人员的培训与开发 | 第53-55页 |
| 6.3.2 研发人员的职业生涯规划 | 第55-57页 |
| 6.4 通过运用工作方面上的刺激提高研发人员敬业度 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 作者简介及论文成果 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |