| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 课题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 战略联盟和伙伴选择的国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 战略联盟与合作伙伴选择的国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供应链简述 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链管理概述 | 第16-17页 |
| 2.2 供应链战略合作相关理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 供应链战略合作概念和特点 | 第17-19页 |
| 2.2.2 供应链战略合作伙伴的要求 | 第19页 |
| 2.2.3 影响供应链战略合作建立的因素 | 第19-20页 |
| 2.2.4 供应商战略合作伙伴的选择过程 | 第20-22页 |
| 2.3 供应链战略合作的意义 | 第22-24页 |
| 2.3.1 建立协同效应 | 第22-23页 |
| 2.3.2 降低牛鞭效应 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 合作伙伴的关系分析及理论模型的建立 | 第25-37页 |
| 3.1 合作伙伴关系的分析 | 第25页 |
| 3.2 合作伙伴关系的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 合作关系优点及风险分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 合作伙伴关系的优点 | 第26-27页 |
| 3.3.2 合作伙伴关系的风险 | 第27页 |
| 3.4 供应商合作伙伴选择方法简介 | 第27-29页 |
| 3.4.1 定性方法 | 第28页 |
| 3.4.2 定量方法 | 第28-29页 |
| 3.5 建立决策模型 | 第29-36页 |
| 3.5.1 梯形模糊数及其运算 | 第29-31页 |
| 3.5.2 梯形模糊数的语言变量 | 第31-33页 |
| 3.5.3 FMADM 下合作伙伴选择模型 | 第33-35页 |
| 3.5.4 模糊折衷型决策 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 FMADM 法的供应商合作伙伴的选择与评价 | 第37-50页 |
| 4.1 供应商合作伙伴选择与评价指标体系建立原则 | 第37页 |
| 4.2 供应商战略合作伙伴评价指标体系的构建 | 第37-49页 |
| 4.2.1 建立供应商选择与评价指标体系 | 第37-38页 |
| 4.2.2 供应商合作伙伴评价体系的指标分析 | 第38-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 实例分析 | 第50-64页 |
| 5.1 M 企业简介 | 第50页 |
| 5.2 M 企业战略合作供应商备选企业简介 | 第50-53页 |
| 5.3 M 企业战略合作供应商专家模糊决策 | 第53-63页 |
| 5.3.1 专家模糊决策统计 | 第53-55页 |
| 5.3.2 运用决策模型进行供应商选择 | 第55-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |