| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关理论研究文献的回顾与综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究对象和研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
| 2 三色鸽公司组建集团的方案 | 第15-23页 |
| 2.1 三色鸽公司组建集团的背景分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国内食品行业现状与发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.1.2 河南省食品行业发展现状 | 第16-17页 |
| 2.2 三色鸽公司组建集团的必要性 | 第17-19页 |
| 2.2.1 三色鸽公司基本情况介绍 | 第17-18页 |
| 2.2.2 三色鸽公司的发展优势 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业发展中存在的问题和面临的挑战 | 第19页 |
| 2.3 三色鸽公司组建集团的基本规划 | 第19-23页 |
| 2.3.1 企业发展的基本思路和目标 | 第19-20页 |
| 2.3.2 市场方向和产品定位 | 第20-21页 |
| 2.3.3 集团基本组织架构 | 第21-23页 |
| 3 三色鸽集团实现规划目标的措施与途径 | 第23-27页 |
| 3.1 优化资本结构，建立现代企业体制和运营机制 | 第23页 |
| 3.2 加大投资力度，尽快壮大企业规模 | 第23页 |
| 3.3 进一步强化品牌宣传和市场推广工作 | 第23-24页 |
| 3.4 市场网络建设与电力营销网络体系建设相结合，与方便和改善电力职工生活相结合，以更好的达到经济、社会效益双赢 | 第24页 |
| 3.5 不断提高社会化、市场化运作水平，进一步营造良好的发展环境 | 第24页 |
| 3.6 效益及风险评价 | 第24-27页 |
| 3.6.1 效益基本评价 | 第24-25页 |
| 3.6.2 企业发展过程中面临的风险及应对措施 | 第25-27页 |
| 4 三色鸽公司组建集团的战略选择与规划 | 第27-41页 |
| 4.1 发展战略理论分析 | 第27-30页 |
| 4.2 外部环境分析 | 第30-34页 |
| 4.3 SWOT 分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第35页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第36页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 4.4 三色鸽公司组建集团的战略选择与规划实施 | 第37-41页 |
| 4.4.1 战略选择 | 第37-38页 |
| 4.4.2 实施规划 | 第38-41页 |
| 5 三色鸽公司组建集团的实施保障 | 第41-47页 |
| 5.1 发展战略实施 | 第41-43页 |
| 5.1.1 强化组织能力 | 第41-42页 |
| 5.1.2 激活人力资源 | 第42-43页 |
| 5.2 发展战略保障 | 第43-47页 |
| 5.2.1 统一的财务管理 | 第43-44页 |
| 5.2.2 企业核心竞争力的培养 | 第44-47页 |
| 6 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |