ZL招标公司员工培训
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 案例 | 第9-18页 |
| 1.1 ZL 招标公司自然情况 | 第9-11页 |
| 1.1.1 ZL 招标公司概况 | 第9页 |
| 1.1.2 ZL 招标公司组织架构 | 第9-10页 |
| 1.1.3 ZL 招标公司人力资源状况 | 第10-11页 |
| 1.2 ZL 招标公司员工培训工作现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 ZL 招标公司培训组织结构 | 第11页 |
| 1.2.2 ZL 招标公司培训工作过程 | 第11-15页 |
| 1.2.3 ZL 招标公司培训方式 | 第15页 |
| 1.2.4 ZL 招标公司培训内容 | 第15-16页 |
| 1.3 ZL 招标公司培训工作后续 | 第16-18页 |
| 第2章 案例分析 | 第18-38页 |
| 2.1 ZL 招标公司培训主要问题及成因分析 | 第18-29页 |
| 2.1.1 对培训与开发工作认知不足 | 第18-20页 |
| 2.1.2 培训需求分析不足 | 第20-23页 |
| 2.1.3 培训计划不合理 | 第23-26页 |
| 2.1.4 培训缺乏有效控制 | 第26-27页 |
| 2.1.5 缺乏培训激励机制 | 第27页 |
| 2.1.6 培训评估体系不健全 | 第27-29页 |
| 2.2 对 ZL 招标公司培训工作的对策建议 | 第29-36页 |
| 2.2.1 完善培训流程 | 第29-31页 |
| 2.2.2 建立培训需求分析体系 | 第31-32页 |
| 2.2.3 制定周密的、操作性强的培训计划 | 第32-33页 |
| 2.2.4 丰富培训方式，增强培训的针对性 | 第33-34页 |
| 2.2.5 建立科学合理的培训评估体系 | 第34-36页 |
| 2.3 建立完善培训体系保障机制 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
