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IT企业基于胜任力体验式管理培训探索

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-21页
    1.1 背景信息第8-10页
        1.1.1 成都 IT 行业基本特征第8页
        1.1.2 目标人群特征第8-9页
        1.1.3 当前培训市场描述第9-10页
    1.2 问题的提出第10-11页
    1.3 研究的目的和意义第11页
    1.4 文献综述第11-21页
        1.4.1 胜任力理论概述第11-17页
        1.4.2 体验式学习概述第17-19页
        1.4.3 国内外研究现状第19-21页
2 培训解决方案设计第21-44页
    2.1 研究总体思路第21-22页
        2.1.1 研究总体构想第21页
        2.1.2 研究步骤及内容第21页
        2.1.3 存在的限制第21-22页
    2.2 培训项目筛选第22-27页
        2.2.1 管理岗位工作特征描述第22页
        2.2.2 筛选思路第22-23页
        2.2.3 目标岗位清理第23-24页
        2.2.4 项目分析与选择第24-27页
    2.3 需求分析第27-33页
        2.3.1 沟通目标和方式第27-33页
    2.4 绩效目标制定第33页
        2.4.1 目标设定第33页
        2.4.2 绩效评估方法第33页
    2.5 培训内容设计第33-41页
        2.5.1 培训设计概述第33-34页
        2.5.2 场景设计第34-35页
        2.5.3 体验设计第35页
        2.5.4 培训内容设计第35-41页
    2.6 培训实施第41-42页
        2.6.1 实施情况第41-42页
    2.7 反馈评估第42-44页
3 结论及展望第44-46页
    3.1 研究结论第44-45页
    3.2 问题和展望第45-46页
        3.2.1 论文不足之处第45页
        3.2.2 展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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