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四川电信电子商务分销渠道营销管理策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-10页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 研究思路与方法第8-10页
2 相关理论介绍第10-11页
    2.1 电子商务介绍第10页
    2.2 网络分销渠道介绍第10-11页
3 四川电信电子商务分销渠道的营销策略第11-27页
    3.1 四川电信分销渠道发展现状第11-12页
    3.2 四川电信分销渠道管理存在的主要问题第12-13页
    3.3 四川电信分销渠道竞争环境分析第13-16页
        3.3.1 行业环境分析第13-14页
        3.3.2 SWOT 方法分析第14-16页
    3.4 四川电信分销渠道的目标市场定位第16-24页
        3.4.1 目标用户特征分析第16-18页
        3.4.2 目标客户类别及用户定位第18页
        3.4.3 市场细分及目标市场选择第18-20页
        3.4.4 产品酬金政策第20-21页
        3.4.5 营销推广策略第21-24页
    3.5 四川电信分销渠道商务模式第24-27页
        3.5.1 B2C 商务模式第24页
        3.5.2 B2B2C 商务模式第24-25页
        3.5.3 O2O 商务模式第25页
        3.5.4 CPS 商务模式第25-27页
4 四川电信电子商务分销渠道营销管理策略的保障措施第27-33页
    4.1 分销渠道团队建设第27-29页
        4.1.1 分销渠道团队设计第27页
        4.1.2 分销渠道团队人力配置第27-28页
        4.1.3 分销渠道运营分工界面第28页
        4.1.4 代理商配合方式第28-29页
    4.2 分销商管理方案第29-30页
        4.2.1 分销商管理第29页
        4.2.2 合作伙伴培训第29-30页
    4.3 四川电信分销渠道日常管理机制第30-32页
        4.3.1 入驻机制第30-31页
        4.3.2 退出机制第31页
        4.3.3 分销关系的建立与终止机制第31页
        4.3.4 市场管理机制第31页
        4.3.5 运营商管控措施第31-32页
    4.4 分销渠道营销策略保障措施第32-33页
5 结论第33-34页
参考文献第34-35页
致谢第35页

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