中宇公司基于精益生产的库存优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 基础理论与文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 基础理论 | 第14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 中宇公司库存管理现状分析 | 第21-40页 |
| 2.1 中宇公司概况 | 第21-35页 |
| 2.1.1 中国中央空调行业大趋势 | 第21-31页 |
| 2.1.2 公司简介 | 第31-33页 |
| 2.1.3 主要产品及特色 | 第33页 |
| 2.1.4 企业信誉及影响 | 第33页 |
| 2.1.5 中宇面临的挑战 | 第33-35页 |
| 2.2 中宇公司库存管理现状 | 第35-38页 |
| 2.2.1 中宇公司制造中心组织结构的现状 | 第35页 |
| 2.2.2 中宇公司生产计划流程 | 第35-37页 |
| 2.2.3 中宇公司物料申购流程 | 第37-38页 |
| 2.3 中宇公司库存管理存在的问题分析 | 第38-40页 |
| 2.3.1 生产计划方面 | 第38页 |
| 2.3.2 制造系统组织架构的不合理性 | 第38-39页 |
| 2.3.3 物料订购的无计划性 | 第39页 |
| 2.3.4 生产领料的的随意性 | 第39页 |
| 2.3.5 呆滞料处理的盲目性 | 第39-40页 |
| 第3章 中宇公司基于精益生产的库存优化方案设计 | 第40-68页 |
| 3.1 优化方案的整体思路与原则 | 第40-41页 |
| 3.2 供应商与客户关系的管理 | 第41-42页 |
| 3.2.1 供应商关系管理 | 第41-42页 |
| 3.2.2 客户关系管理 | 第42页 |
| 3.3 制造中心组织机构优化 | 第42-44页 |
| 3.3.1 原有架构说明及存在的缺陷性 | 第42-43页 |
| 3.3.2 优化后的制造中心架构图 | 第43-44页 |
| 3.4 流程及作业文件优化 | 第44-48页 |
| 3.4.1 基于订单的 MRP 系统 | 第44页 |
| 3.4.2 制订 A B C 物料分类原则 | 第44-47页 |
| 3.4.3 重新定义安全库存量原则 | 第47-48页 |
| 3.4.4 制订呆滞料处理机制 | 第48页 |
| 3.5 区域布局及作业过程优化 | 第48-68页 |
| 3.5.1 仓库区域优化原则 | 第48-51页 |
| 3.5.2 仓储区域的优化 | 第51-55页 |
| 3.5.3 根据订单采购物料 | 第55-56页 |
| 3.5.4 采用 EOQ 机制 | 第56-64页 |
| 3.5.5 采用“VMI”库存管理方式 | 第64-68页 |
| 第4章 中宇公司库存优化方案的实施 | 第68-73页 |
| 4.1 实施计划 | 第68-69页 |
| 4.1.1 建立计划 | 第68页 |
| 4.1.2 计划评估 | 第68页 |
| 4.1.3 计划实施 | 第68-69页 |
| 4.2 实施保障 | 第69-70页 |
| 4.2.1 配套流程及制度支持 | 第69页 |
| 4.2.2 组织架构支持 | 第69页 |
| 4.2.3 以目标为导向 | 第69页 |
| 4.2.4 在集团内部加强精益生产文化理念建设 | 第69-70页 |
| 4.3 实施效果评价 | 第70-73页 |
| 4.3.1 预期收益 | 第70页 |
| 4.3.2 预期风险与应对措施 | 第70-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 A 物料Ａ、Ｂ、Ｃ分类管理办法 | 第78-80页 |
| 附录 B 安全库存备货原则及方法 | 第80-82页 |
| 附录 C 库存呆滞原物料预防处理原则 | 第82-85页 |
| 附录 D 中宇库存优化项目立项书 | 第85-88页 |
