| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 四、创新点与不足 | 第15-16页 |
| 第一章 理论概述 | 第16-25页 |
| 第一节 房地产市场基本理论概述 | 第16-18页 |
| 一、房地产市场的概念 | 第16页 |
| 二、房地产市场的基本特征 | 第16-18页 |
| 第二节 市场营销策划基本理论概述 | 第18-21页 |
| 一、市场营销策划的概念 | 第18-19页 |
| 二、市场营销策划的主要要素 | 第19-21页 |
| 第三节 市场营销 4P 理论概述 | 第21-24页 |
| 一、4P 理论的内涵 | 第21-22页 |
| 二、4P 理论的特点 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 HR 集团 X 房地产项目市场环境分析 | 第25-39页 |
| 第一节 HR 集团 X 房地产项目的经济环境分析 | 第25-28页 |
| 一、哈尔滨市经济环境分析 | 第25-27页 |
| 二、X 房地产项目经济环境分析 | 第27-28页 |
| 第二节 HR 集团 X 房地产项目的社会文化环境分析 | 第28-31页 |
| 一、哈尔滨市社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| 二、X 房地产项目对社会文化环境的影响分析 | 第29-31页 |
| 第三节 哈尔滨市房地产行业环境分析 | 第31-35页 |
| 一、哈尔滨市房地产业现状分析 | 第31-33页 |
| 二、哈尔滨市房地产市场存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 第四节 HR 集团的区域竞争对手分析 | 第35-38页 |
| 一、X 项目竞争对手分析 | 第35-37页 |
| 二、X 项目与其他项目对比分析 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 HR 集团 X 房地产项目营销现状分析 | 第39-46页 |
| 第一节 X 房地产项目概况 | 第39-43页 |
| 一、X 项目建设内容及规模 | 第40-42页 |
| 二、X 项目整体规划 | 第42-43页 |
| 第二节 X 房地产项目营销策略现状分析 | 第43-45页 |
| 一、X 房地产项目营销策略现状分析 | 第43-45页 |
| 二、X 房地产项目营销策略中存在的主要问题 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 基于 4P 理论的 HR 集团 X 房地产项目的营销策略 | 第46-53页 |
| 第一节 X 房地产项目目标市场的选择与定位 | 第46-48页 |
| 一、X 房地产项目目标市场 | 第46-47页 |
| 二、X 房地产项目目标市场选择与定位 | 第47-48页 |
| 第二节 X 房地产项目的营销策略 | 第48-52页 |
| 一、产品策略 | 第48-49页 |
| 二、价格策略 | 第49-50页 |
| 三、渠道策略 | 第50-51页 |
| 四、促销策略 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |