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基于知识流动的企业组织能力形成机理与提升机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-11页
1 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究现状与述评第12-17页
        1.2.1 研究现状第12-16页
        1.2.2 研究述评第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 论文的创新之处第19-20页
2 相关支撑理论第20-29页
    2.1 组织能力的概念及内涵第20-22页
    2.2 组织惯例第22-25页
        2.2.1 组织惯例的内涵第22-23页
        2.2.2 组织惯例演化动因第23-24页
        2.2.3 组织惯例演化路径第24-25页
    2.3 知识及其流动特征第25-29页
        2.3.1 知识的概念和分类第25-26页
        2.3.2 知识流动的内涵和影响因素第26-29页
3 基于知识流动的企业组织能力第29-39页
    3.1 企业内的知识流动第29-32页
        3.1.1 企业知识获取和积累第29-31页
        3.1.2 企业知识转化和应用第31-32页
    3.2 基于组织惯例视角的企业知识积累和转移机制第32-33页
    3.3 以知识积累和转化为基础的企业组织能力形成第33-39页
        3.3.1 企业内知识流动模式第33-35页
        3.3.2 企业组织能力的知识本质第35页
        3.3.3 以知识积累和转化为基础的企业组织能力形成第35-39页
4 基于知识流动的企业组织能力形成机理第39-50页
    4.1 企业组织能力的形成及发展过程第39-40页
    4.2 企业组织能力的影响因素第40-44页
        4.2.1 创业精神第41-42页
        4.2.2 组织学习第42-44页
    4.3 基于知识流动的企业组织能力形成模型第44-50页
        4.3.1 模型的提出第44-46页
        4.3.2 模型的分析第46-50页
5 基于知识流动的企业组织能力提升机制第50-57页
    5.1 企业创业精神的提升机制第50-52页
    5.2 企业组织学习的增强机制第52-54页
    5.3 企业知识流动的促进机制第54-55页
    5.4 企业知识管理的优化机制第55-57页
6 案例分析第57-63页
    6.1 华为技术有限公司概况第57-58页
    6.2 华为组织能力的影响因素第58-60页
    6.3 华为企业组织能力的形成机理第60-61页
    6.4 华为组织能力的提升机制第61-63页
7 结论和展望第63-64页
    7.1 主要结论第63页
    7.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
个人简介及论文发表情况第67-68页

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