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北京久其软件公司战略绩效评价体系构建

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、引言第7-11页
    (一) 研究的背景与意义第7-8页
    (二) 研究内容和思路第8-9页
    (三) 技术路线与研究方法第9-11页
二、相关理论综述第11-23页
    (一) 企业战略管理理论综述第11-18页
    (二) 平衡计分卡理论综述第18-23页
三、久其公司发展与现状分析第23-30页
    (一) 久其公司基本情况第23-25页
    (二) 久其公司主要发展阶段第25-28页
    (三) 久其公司战略的形成和发展第28-29页
    (四) 久其公司面临的主要战略难题第29-30页
四、久其公司经营环境分析第30-39页
    (一) 久其公司宏观战略环境分析第30-32页
    (二) 久其公司行业竞争结构分析第32-35页
    (三) 久其公司SWOT分析第35-39页
五、编制久其公司平衡计分卡第39-48页
    (一) 设计步骤第39-40页
    (二) 需要注意的问题第40页
    (三) 两个编制原则第40-41页
    (四) 确定战略的四个层面第41-42页
    (五) 战略描述的要素第42-43页
    (六) 久其公司的平衡计分卡第43-48页
六、平衡计分卡的实施和运行第48-52页
    (一) 平衡计分卡的实施和运行第48-49页
    (二) 可能存在的障碍和难点第49-52页
七、结束语第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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