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施泰力公司测量设备市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 施泰力公司的基本概况第8-9页
    1.2 研究目的与研究意义第9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究技术路线第10-11页
2 施泰力公司测量设备市场营销环境分析第11-22页
    2.1 企业外部营销环境分析第11-13页
        2.1.1 政治环境分析第11页
        2.1.2 经济环境分析第11-12页
        2.1.3 社会文化环境分析第12页
        2.1.4 技术环境分析第12-13页
    2.2 企业内部环境分析第13-19页
        2.2.1 企业能力分析第13-15页
        2.2.2 供应商分析第15-16页
        2.2.3 经销商分析第16页
        2.2.4 购买者分析第16-17页
        2.2.5 竞争者分析第17-19页
    2.3 施泰力测量设备SWOT分析第19-22页
        2.3.1 优势和劣势分析第19-20页
        2.3.2 机遇与威胁分析第20页
        2.3.3 SWOT分析矩阵第20-22页
3 施泰力测量设备目标市场决策第22-29页
    3.1 市场细分第22-24页
    3.2 目标市场选择第24-27页
    3.3 市场定位第27-28页
    3.4 营销目标与战略第28-29页
4 施泰力测量设备营销组合策略第29-35页
    4.1 产品策略第29-30页
    4.2 渠道策略第30-31页
    4.3 价格策略第31页
    4.4 促销策略第31-33页
    4.5 品牌策略第33页
    4.6 服务策略第33-35页
5 实施新策略的保障措施第35-40页
    5.1 树立以客户为中心的营销理念第35页
    5.2 构建优秀的专业营销团队第35-39页
    5.3 推进企业内部整合营销第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-42页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第42-43页
致谢第43-44页

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