| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1. 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 基本思路和研究框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文创新点 | 第11-12页 |
| 2. 人力资源管理研究述评和相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 2.2 人力资源管理理论概述 | 第15-19页 |
| 3. 二里河铅锌矿人力资源管理体系现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 二里河铅锌矿公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 二里河铅锌矿人力资源管理体系现状 | 第20-21页 |
| 3.3 二里河铅锌矿人力资源管理体系存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.4 二里河铅锌矿人力资源管理体系问题的成因探讨 | 第23-25页 |
| 4. 二里河铅锌矿人力资源管理体系的构建 | 第25-36页 |
| 4.1 人力资源管理体系的构建原则 | 第25-26页 |
| 4.2 人力资源管理体系构建内容和流程 | 第26-27页 |
| 4.3 人力资源管理体系的构成 | 第27-28页 |
| 4.4 组织结构 | 第28-36页 |
| 5. 二里河铅锌矿人力资源管理体系实施建议 | 第36-48页 |
| 5.1 建立多样化的激励机制 | 第36-38页 |
| 5.2 构建科学的招聘选拔体制 | 第38-40页 |
| 5.3 完善企业培训制度 | 第40-43页 |
| 5.4 提高绩效管理评估水平 | 第43-44页 |
| 5.5 制度合理的薪酬福利制 | 第44-48页 |
| 6. 结论 | 第48-49页 |
| 7. 参考文献 | 第49-51页 |
| 8. 附录 | 第51-52页 |
| 9. 致谢 | 第52页 |