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C公司中层管理人员薪酬体系再设计

目录第4-6页
Contents第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 论文框架及主要内容第13-16页
第2章 相关理论综述第16-38页
    2.1 相关概念界定第16-22页
    2.2 薪酬相关理论第22-31页
    2.3 各种薪酬激励模式分析第31-34页
    2.4 国内外中层管理人员薪酬研究现状及发展趋势第34-38页
第3章 C公司中层管理人员薪酬体系现状第38-51页
    3.1 C公司概况第38-40页
    3.2 C公司中层管理人力资源状况第40-42页
    3.3 C公司中层管理人员薪酬现状第42-45页
    3.4 C公司中层管理人员薪酬体系存在的主要问题及原因分析第45-51页
第4章 C公司中层管理人员薪酬体系再设计第51-66页
    4.1 C公司中层管理人员薪酬体系设计总体思路第51-55页
    4.2 C公司中层管理人员薪酬体系设计第55-64页
    4.3 新的薪酬设计方案实施效果第64-66页
第5章 C公司中层管理人员薪酬方案实施保障第66-69页
    5.1 实施保障第66-68页
    5.2 薪酬调整第68-69页
第6章 结论与展望第69-71页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 研究不足第69-70页
    6.3 研究展望第70-71页
附录第71-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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