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全面预算管理在聊城供电公司中的应用研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
    1.4 研究内容和研究方法第16-17页
    1.5 创新点第17-18页
第2章 概念界定与理论综述第18-23页
    2.1 全面预算管理的概念第18页
    2.2 全面预算管理的作用第18-19页
    2.3 全面预算的编制第19-23页
第3章 聊城供电公司预算管理现状及问题分析第23-35页
    3.1 聊城供电公司全面预算管理的现状第23-31页
    3.2 电力企业全面预算管理存在的问题第31-35页
第4章 聊城供电公司预算管理系统的重构第35-51页
    4.1 优化全面预算管理流程第36-41页
    4.2 科学选择预算编制方法第41页
    4.3 加强管理组织间沟通联系第41-42页
    4.4 深化月度现金流量控制第42-45页
    4.5 建立预算和考核联动机制第45-49页
    4.6 严控预算外资金流程第49-51页
第5章 配套措施与对策建议第51-60页
    5.1 配套措施第51-53页
    5.2 对策建议第53-60页
第6章 结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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