珠海JW公司四轮定位仪网络营销体系设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容、方法、和路线 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容及框架 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的方法和思维线路 | 第9-11页 |
| 2 网络营销相关理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 网络营销的概念 | 第11页 |
| 2.2 网络营销相关理论 | 第11-13页 |
| 2.2.1 传统营销理论 | 第11页 |
| 2.2.2 互联网+网络营销体系 | 第11-13页 |
| 2.3 我国四轮定位仪网络营销实践 | 第13-17页 |
| 2.3.1 四轮定位仪在国内的发展 | 第13页 |
| 2.3.2 四轮定位仪网络营销状况 | 第13-17页 |
| 3 珠海JW公司产品及营销现状分析 | 第17-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第17-23页 |
| 3.1.1 公司组织结构 | 第17-20页 |
| 3.1.2 珠海JW公司产品及经营状况 | 第20-22页 |
| 3.1.3“战神”四轮定位仪状况 | 第22-23页 |
| 3.2 四轮定位仪主要市场分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 四轮定位仪的主要客户 | 第23-24页 |
| 3.2.2 四轮定位仪消费的特点 | 第24-26页 |
| 3.3 主要竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 四轮定位仪的主要生产厂家 | 第26-27页 |
| 3.3.2 四轮定位仪实力生产厂家 | 第27-28页 |
| 3.4 珠海JW四轮定位仪销售模式 | 第28-29页 |
| 3.5 珠海JW四轮定位仪营销问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 4 珠海JW四轮定位仪网络营销体系设计 | 第32-54页 |
| 4.1 网络营销的设计原则和思路 | 第32-33页 |
| 4.2 网络营销平台设计 | 第33-40页 |
| 4.2.1 提升品牌影响力和知名度的网站设计 | 第33-36页 |
| 4.2.2 客户网络终端营销设计 | 第36-37页 |
| 4.2.3 提升网上关注度营销设计 | 第37-39页 |
| 4.2.4 网络潜力客户数据挖掘设计 | 第39-40页 |
| 4.3 网络营销客户开发与产品创新 | 第40-44页 |
| 4.3.1 网络营销目标设计 | 第40-41页 |
| 4.3.2 珠海JW公司网络客户开发 | 第41-42页 |
| 4.3.3 珠海JW公司网络客户维护 | 第42-43页 |
| 4.3.4 珠海JW公司产品创新 | 第43-44页 |
| 4.4 提升网络营销成交效果设计 | 第44-46页 |
| 4.4.1 高成交效果设计 | 第45页 |
| 4.4.2 用户裂变为消费商，倍增新用户设计 | 第45-46页 |
| 4.5 线下体验店建设与布局 | 第46-47页 |
| 4.6 四轮定位仪网络营销激励制度设计 | 第47-54页 |
| 4.6.1 网络销售与传统销售分成的激励设计 | 第48-49页 |
| 4.6.2 网络营销奖金与提成设计 | 第49-50页 |
| 4.6.3 网络营销岗位KPI考核指标及评定标准 | 第50-54页 |
| 5 珠海JW四轮定位仪网络营销体系的运行保障 | 第54-57页 |
| 5.1 资金保障 | 第54页 |
| 5.2 售后设备安装、维护技术培训 | 第54-55页 |
| 5.3 电商人员专业能力提升 | 第55-56页 |
| 5.4 转变经营模式，实现组织扁平化 | 第56页 |
| 5.5 产品保障 | 第56页 |
| 5.6 技术保障 | 第56-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
