| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·资料的获取方法 | 第11页 |
| ·资料的整理方法 | 第11页 |
| ·论文写作方法 | 第11-12页 |
| ·论文的主要创新之处 | 第12页 |
| ·研究思路与文章框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 合资企业文化差异及管理的相关理论综述 | 第14-28页 |
| ·文化理论 | 第14-17页 |
| ·文化的含义、特征及层次 | 第14-16页 |
| ·文化与文明 | 第16页 |
| ·文化与企业文化及"跨文化" | 第16-17页 |
| ·文化差异 | 第17-18页 |
| ·文化差异的含义及主要体现 | 第17-18页 |
| ·文化差异与文化冲突及关系 | 第18页 |
| ·文化差异与企业文化 | 第18页 |
| ·合资企业理论 | 第18-20页 |
| ·合资企业与合作企业 | 第19页 |
| ·合资企业与跨国公司 | 第19-20页 |
| ·跨文化管理理论 | 第20-25页 |
| ·国外学者的经典理论 | 第20-24页 |
| ·国内的主要研究理论 | 第24-25页 |
| ·文化与管理 | 第25-28页 |
| ·文化与管理的关系 | 第25-26页 |
| ·文化与企业经营发展 | 第26页 |
| ·文化与文化产业及其管理 | 第26-27页 |
| ·文化差异与跨文化管理的关系 | 第27-28页 |
| 第三章 中外合资企业文化差异与跨文化管理的相关问题 | 第28-39页 |
| ·中外合资企业发展现状 | 第28-31页 |
| ·中外合资企业发展历程 | 第28-29页 |
| ·中外合资企业的发展状况 | 第29-31页 |
| ·合资企业文化差异的客观存在性 | 第31-34页 |
| ·文化差异导致文化冲突 | 第31页 |
| ·文化冲突在中外合资企业中表现 | 第31-34页 |
| ·文化差异对合资企业跨文化管理的双重影响 | 第34-38页 |
| ·消极影响 | 第35-36页 |
| ·积极影响 | 第36-37页 |
| ·中外合资企业在跨文化管理中的做法 | 第37-38页 |
| ·中外合资企业文化差异问题总结 | 第38-39页 |
| 第四章 中西方文化差异的机理分析 | 第39-52页 |
| ·中西方管理文化之要义比较及借鉴 | 第39-46页 |
| ·西方文化之要义 | 第39-45页 |
| ·中国文化之要义 | 第45页 |
| ·中西方文化之比较及借鉴 | 第45-46页 |
| ·中西方文化差异的总结 | 第46-47页 |
| ·中外X X合资企业的案例分析 | 第47-52页 |
| ·背景介绍 | 第47-49页 |
| ·案例基本分析 | 第49-51页 |
| ·案例总结 | 第51-52页 |
| 第五章 中外合资企业文化融合的对策和建议 | 第52-55页 |
| ·对待文化差异的指导性原则 | 第52页 |
| ·文化差异下的跨文化管理策略及选择 | 第52-53页 |
| ·具体对策及实施 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |