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企业核心竞争能力的提升研究--基于隐性知识的转移和共享

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究的背景与意义第9-10页
     ·研究的背景第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究的思路、方法及相关概念的界定第10-11页
     ·研究的思路第10页
     ·研究的方法第10-11页
     ·相关概念的界定第11页
   ·研究的主要内容和论文的框架结构第11-13页
     ·研究的主要内容第11-12页
     ·论文的框架结构第12-13页
   ·论文的创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-25页
   ·核心竞争能力理论的文献综述第14-18页
     ·核心竞争能力内涵的研究第14-16页
     ·核心竞争能力构成的研究第16-18页
   ·隐性知识理论的文献综述第18-23页
     ·隐性知识的提出第18-19页
     ·隐性知识转化第19-23页
   ·隐性知识与核心竞争能力关系研究综述第23-25页
     ·隐性知识与核心竞争能力关系的国内外研究现状第23-24页
     ·隐性知识与核心竞争能力关系研究述评第24-25页
第3章 隐性知识转移和共享作用机理的理论分析第25-31页
   ·隐性知识第25-26页
   ·隐性知识外部吸收和整合过程第26-28页
     ·隐性知识的吸收第26-27页
     ·隐性知识的整合第27页
     ·隐性知识吸收和整合的模型构建第27-28页
   ·隐性知识转移和共享的作用机理第28-31页
     ·隐性知识转移方式第28页
     ·隐性知识转移和共享的作用机理和第28-31页
第4章 隐性知识和核心竞争能力的关联研究第31-40页
   ·核心竞争能力的知识特质和隐性知识本质第31-32页
     ·核心竞争能力的知识特质第31页
     ·核心竞争能力的隐性知识本质第31-32页
   ·核心竞争能力构成要素分析第32-33页
     ·技术能力第32页
     ·市场能力第32-33页
     ·管理能力第33页
     ·企业文化能力第33页
   ·隐性知识转移和共享与核心竞争能力构成要素的关联研究第33-36页
     ·隐性知识转移和共享对核心竞争能力构成要素的作用分析第33-35页
     ·提升的核心竞争能力对隐性知识的反作用分析第35-36页
   ·基于隐性知识转移和共享提升企业核心竞争能力的模型第36-40页
     ·合作创新第37-38页
     ·战略联盟第38页
     ·企业重组第38-40页
第5章 基于隐性知识提升企业核心竞争能力的路径研究第40-45页
   ·人力资源管理策略第40-42页
     ·工作轮换第40-41页
     ·员工培训第41页
     ·建立激励机制第41-42页
   ·内部支持策略第42-43页
     ·建立以知识为本的企业文化第42页
     ·建立柔性的组织结构第42-43页
     ·组织学习第43页
     ·建立员工活动的"场所"第43页
   ·外部支持策略第43-45页
     ·建立知识联盟第43-44页
     ·建立企业的社会资本第44页
     ·非正式的社会网络第44-45页
第6章 基于隐性知识提升企业核心竞争能力的实证研究—中兴公司的案例第45-51页
   ·中兴公司基本情况第45-46页
   ·中兴公司核心竞争能力的提升过程第46-51页
     ·获取外部知识阶段第46-47页
     ·核心竞争能力的构成要素提升阶段第47-50页
     ·核心竞争能力的提升阶段第50-51页
结论第51-53页
 研究的主要结论第51页
 研究的局限性第51-52页
 未来研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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