摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第9-12页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法和思路 | 第10页 |
1.2.1 研究方法 | 第10页 |
1.2.2 研究思路 | 第10页 |
1.3 研究内容 | 第10-12页 |
2 财务共享服务理论与研究综述 | 第12-17页 |
2.1 财务共享服务理论的涵义 | 第12页 |
2.2 财务共享服务发展历程 | 第12-13页 |
2.3 FSSC管理模式的特点 | 第13-14页 |
2.4 国内外研究现状 | 第14-17页 |
2.4.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
2.4.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
3 建筑企业构建FSSC模式必要性及可行性 | 第17-20页 |
3.1 建筑施工企业的特点 | 第17-18页 |
3.1.1 施工项目的流动性 | 第17页 |
3.1.2 施工建设的一次性 | 第17页 |
3.1.3 施工生产的周期性 | 第17-18页 |
3.1.4 组织模式的特殊性 | 第18页 |
3.2 建筑企业传统的财务管理模式存在的问题 | 第18页 |
3.3 建筑企业实施FSSC的必要性 | 第18-19页 |
3.3.1 国家政策的支持 | 第18-19页 |
3.3.2 建筑行业的市场地位 | 第19页 |
3.3.3 建筑行业的自身发展需求 | 第19页 |
3.4 建筑企业构建FSSC模式的可行性 | 第19-20页 |
4 建筑企业构建FSSC的步骤 | 第20-27页 |
4.1 构建FSSC的战略定位及建设规划 | 第20-22页 |
4.1.1 构建FSSC的战略定位 | 第20-21页 |
4.1.2 构建FSSC建设规划 | 第21-22页 |
4.2 确定FSSC的组织机构和人员配置 | 第22-24页 |
4.2.1 确定FSSC的组织机构 | 第23页 |
4.2.2 确定FSSC的人员配置 | 第23-24页 |
4.3 规划和选择FSSC财务信息系统平台 | 第24页 |
4.4 制定企业内部制度及财务业务流程 | 第24-26页 |
4.4.1 流程管理 | 第24-25页 |
4.4.2 作业管理 | 第25页 |
4.4.3 文档管理 | 第25-26页 |
4.5 FSSC上线实施 | 第26-27页 |
5 中国铁建构建FSSC的案例分析 | 第27-43页 |
5.1 中国铁建股份有限公司及其FSSC基本情况 | 第27-28页 |
5.1.1 中国铁建股份有限公司基本情况 | 第27-28页 |
5.1.2 中国铁建FSSC基本情况 | 第28页 |
5.2 中国铁建构建FSSC的步骤 | 第28-38页 |
5.2.1 中国铁建构建FSSC战略定位 | 第29页 |
5.2.2 中国铁建构建FSSC发展规划 | 第29-30页 |
5.2.3 FSSC构建前调研、咨询和规划 | 第30页 |
5.2.4 确定FSSC组织机构及人员配置 | 第30-31页 |
5.2.5 选择和规划FSSC使用的财务信息系统 | 第31-33页 |
5.2.6 FSSC试点及全面推广阶段 | 第33-36页 |
5.2.6.1 FSSC试点阶段 | 第34-35页 |
5.2.6.2 FSSC推广阶段 | 第35-36页 |
5.2.7 FSSC构建过程中遇到的问题及解决方案 | 第36-38页 |
5.3 中国铁建构建FSSC模式的经验成果及创新 | 第38-40页 |
5.3.1 中国铁建构建FSCC模式的经验 | 第38-39页 |
5.3.2 中国铁建构建FSSC模式的成果 | 第39-40页 |
5.3.3 中国铁建构建FSSC模式的创新 | 第40页 |
5.4 中国铁建现有的FSSC需要进一步优化方面及解决策略 | 第40-43页 |
5.4.1 中国铁建现有的FSSC需要逐步优化的方面 | 第40-41页 |
5.4.2 中国铁建现有的FSSC需要进一步优化策略 | 第41-43页 |
6 结论与建议 | 第43-45页 |
6.1 结论 | 第43页 |
6.2 建议 | 第43-44页 |
6.3 本文研究局限 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第49-50页 |