| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法、论文结构 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第19-20页 |
| 1.4 技术路线 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第21-32页 |
| 2.1 人力资源相关理论概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 人力资源内涵及特点 | 第21-22页 |
| 2.1.2 人力资源管理内涵与原则 | 第22-23页 |
| 2.2 人力资源管理体系 | 第23-31页 |
| 2.2.1 人力资源规划 | 第23-24页 |
| 2.2.2 组织管理 | 第24页 |
| 2.2.3 招聘配置 | 第24-26页 |
| 2.2.4 薪酬管理 | 第26-28页 |
| 2.2.5 绩效考核 | 第28-30页 |
| 2.2.6 培训开发 | 第30-31页 |
| 2.2.7 劳动关系 | 第31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 大庆油田外围企业人力资源管理现状及主要问题 | 第32-39页 |
| 3.1 大庆油田外围企业人力资源管理体系发展现状 | 第32-35页 |
| 3.1.1 大庆油田外围企业概况及人力资源管理体系 | 第32-33页 |
| 3.1.2 人力资源管理现状 | 第33-34页 |
| 3.1.3 人力资源管理特点 | 第34-35页 |
| 3.2 大庆油田外围企业人力资源管理体系面临的问题 | 第35-38页 |
| 3.2.1 人力资源规划不够科学 | 第35-36页 |
| 3.2.2 人力资源组织管理体系不够完善 | 第36页 |
| 3.2.3 人力资源招聘配置工作不到位 | 第36-37页 |
| 3.2.4 人力资源薪酬管理不合理 | 第37页 |
| 3.2.5 人力资源绩效管理效用不大 | 第37页 |
| 3.2.6 人力资源培训机制不完善 | 第37-38页 |
| 3.2.7 人力资源劳动关系存在隐患 | 第38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 大庆油田外围企业人力资源管理体系优化 | 第39-62页 |
| 4.1 大庆油田外围企业人力资源管理SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 人力资源管理优势 | 第39页 |
| 4.1.2 人力资源管理劣势 | 第39-40页 |
| 4.1.3 人力资源管理机会 | 第40页 |
| 4.1.4 人力资源管理威胁 | 第40-41页 |
| 4.1.5 人力资源管理SWOT分析结果 | 第41-42页 |
| 4.2 大庆油田外围企业人力资源管理体系优化原则和目标 | 第42-43页 |
| 4.2.1 优化设计的原则 | 第42-43页 |
| 4.2.2 优化设计的目标 | 第43页 |
| 4.3 大庆油田外围企业人力资源管理体系内容的优化设计 | 第43-61页 |
| 4.3.1 人力资源规划体系优化设计 | 第43-48页 |
| 4.3.2 组织管理体系优化设计 | 第48-51页 |
| 4.3.3 招聘配置体系优化设计 | 第51-52页 |
| 4.3.4 薪酬管理体系优化设计 | 第52-55页 |
| 4.3.5 绩效考核体系优化设计 | 第55-57页 |
| 4.3.6 培训教育体系优化设计 | 第57-60页 |
| 4.3.7 劳动关系体系优化设计 | 第60-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 大庆油田外围企业人力资源管理体系优化的保障措施 | 第62-66页 |
| 5.1 建立组织部门提供组织保障 | 第62页 |
| 5.2 制定优化规则提供制度保障 | 第62-63页 |
| 5.3 引进新型人才提供人才保障 | 第63-64页 |
| 5.4 制定绩效机制提供反馈保障 | 第64-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 个人简介 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
