| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究设计 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4.2 章节安排 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究创新 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 研究综述 | 第18-25页 |
| 2.1 社会交换理论综述 | 第18-19页 |
| 2.2 组织公民行为研究综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 组织公民行为的概念定义 | 第19页 |
| 2.2.2 组织公民行为的结构维度 | 第19-21页 |
| 2.2.3 组织公民行为的前因结果变量 | 第21页 |
| 2.3 团队心理授权研究综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 团队心理授权的概念定义 | 第22页 |
| 2.3.2 团队心理授权的结构维度 | 第22-23页 |
| 2.3.3 团队心理授权的前因结果变量 | 第23-24页 |
| 2.4 现有研究存在的问题与启示 | 第24-25页 |
| 第三章 工程项目团队组织公民行为量表的改编与检验 | 第25-43页 |
| 3.1 工程项目团队组织公民行为初始量表生成 | 第25-30页 |
| 3.1.1 工程项目团队组织公民行为量表改编对象选择 | 第25-26页 |
| 3.1.2 工程项目团队情境对组织公民行为影响分析 | 第26-28页 |
| 3.1.3 初始题项的产生与筛选 | 第28-30页 |
| 3.2 工程项目团队组织公民行为量表预测试与检验 | 第30-37页 |
| 3.2.1 预测试问卷收集及样本描述 | 第30-31页 |
| 3.2.2 预测试问卷内部一致性信度分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 预测试问卷探索性因素分析 | 第32-37页 |
| 3.3 工程项目团队组织公民行为量表正式调研与检验 | 第37-41页 |
| 3.3.1 正式问卷收集及样本描述 | 第37-38页 |
| 3.3.2 正式问卷内部一致性信度分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 正式问卷验证性因素分析 | 第39-41页 |
| 3.4 工程项目团队组织公民行为量表最终确定与讨论 | 第41-43页 |
| 第四章 工程项目团队心理授权与组织公民行为关系的研究假设 | 第43-47页 |
| 4.1 工程项目团队心理授权与组织公民行为的理论模型构建 | 第43-44页 |
| 4.2 工程项目团队心理授权与组织公民行为的关系假设提出 | 第44-47页 |
| 4.2.1 能力导向授权体验对组织公民行为的影响 | 第45页 |
| 4.2.2 工作导向授权体验对组织公民行为的影响 | 第45-47页 |
| 第五章 工程项目团队心理授权与组织公民行为关系的实证检验 | 第47-59页 |
| 5.1 工程项目情境下团队心理授权量表的信效度分析 | 第47-51页 |
| 5.1.1 工程项目情境下团队心理授权量表的信度分析 | 第47-48页 |
| 5.1.2 工程项目情境下团队心理授权量表的效度分析 | 第48-51页 |
| 5.2 工程项目团队心理授权与组织公民行为的关系检验 | 第51-57页 |
| 5.2.1 工程项目团队心理授权对组织公民行为的影响检验 | 第51-55页 |
| 5.2.2 能力导向授权体验对组织公民行为的影响检验 | 第55-56页 |
| 5.2.3 工作导向授权体验对组织公民行为的影响检验 | 第56-57页 |
| 5.3 工程项目团队心理授权与组织公民行为关系的检验结果与讨论 | 第57-59页 |
| 5.3.1 工程项目团队心理授权与组织公民行为关系的检验结果 | 第57页 |
| 5.3.2 工程项目团队心理授权与组织公民行为关系的讨论 | 第57-59页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第59-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 理论与实践启示 | 第60-61页 |
| 6.3 研究局限及展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
