A集团公司财务共享服务优化研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第9-15页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国内外财务共享服务研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 研究评述 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与思路 | 第13页 |
1.4 研究内容 | 第13-15页 |
第二章 理论背景回顾及研究框架设计 | 第15-21页 |
2.1 理论背景回顾 | 第15-17页 |
2.1.1 规模经济效应理论 | 第15页 |
2.1.2 资源优化配置理论 | 第15-16页 |
2.1.3 内部控制理论 | 第16页 |
2.1.4 内部客户理论 | 第16-17页 |
2.1.5 流程再造理论 | 第17页 |
2.2 研究内容和框架设计 | 第17-21页 |
2.2.1 人员管理框架 | 第18-19页 |
2.2.2 财务共享组织结构框架 | 第19页 |
2.2.3 财务共享业务流程框架 | 第19-20页 |
2.2.4 信息系统管理框架 | 第20-21页 |
第三章 A集团公司财务共享服务运行存在问题分析 | 第21-29页 |
3.1 A集团公司财务共享服务的实施现状 | 第21-24页 |
3.1.1 A集团公司简介 | 第21页 |
3.1.2 A集团公司财务共享服务的总体架构 | 第21-22页 |
3.1.3 A集团财务共享服务的组织机构职能 | 第22-24页 |
3.2 A集团公司财务共享服务存在的问题分析 | 第24-29页 |
3.2.1 人员管理方面 | 第24-25页 |
3.2.2 财务共享组织结构方面 | 第25-26页 |
3.2.3 财务共享业务流程方面 | 第26-27页 |
3.2.4 信息系统管理方面 | 第27-29页 |
第四章 A集团公司财务共享服务的优化设计 | 第29-40页 |
4.1 优化的目标和原则 | 第29-30页 |
4.1.1 优化目标 | 第29页 |
4.1.2 优化原则 | 第29-30页 |
4.2 A集团财务共享服务的优化设计 | 第30-39页 |
4.2.1 优化财务团队结构 | 第30-31页 |
4.2.2 组织结构优化设计 | 第31-33页 |
4.2.3 岗位职责重新划分 | 第33-34页 |
4.2.4 财务业务流程的持续优化 | 第34-36页 |
4.2.5 财务共享服务信息系统优化 | 第36-39页 |
4.3 本章小结 | 第39-40页 |
第五章 A集团公司财务共享服务优化实施的保障措施 | 第40-44页 |
5.1 增强财务共享服务优化的制度保障 | 第40-41页 |
5.2 成立财务共享服务优化工作专项工作机构 | 第41页 |
5.3 提升内外部监管能力 | 第41-42页 |
5.4 对优化工作实施绩效考核 | 第42-44页 |
结论与展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |