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A集团公司财务共享服务优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-15页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国内外财务共享服务研究现状第10-12页
        1.2.2 研究评述第12-13页
    1.3 研究方法与思路第13页
    1.4 研究内容第13-15页
第二章 理论背景回顾及研究框架设计第15-21页
    2.1 理论背景回顾第15-17页
        2.1.1 规模经济效应理论第15页
        2.1.2 资源优化配置理论第15-16页
        2.1.3 内部控制理论第16页
        2.1.4 内部客户理论第16-17页
        2.1.5 流程再造理论第17页
    2.2 研究内容和框架设计第17-21页
        2.2.1 人员管理框架第18-19页
        2.2.2 财务共享组织结构框架第19页
        2.2.3 财务共享业务流程框架第19-20页
        2.2.4 信息系统管理框架第20-21页
第三章 A集团公司财务共享服务运行存在问题分析第21-29页
    3.1 A集团公司财务共享服务的实施现状第21-24页
        3.1.1 A集团公司简介第21页
        3.1.2 A集团公司财务共享服务的总体架构第21-22页
        3.1.3 A集团财务共享服务的组织机构职能第22-24页
    3.2 A集团公司财务共享服务存在的问题分析第24-29页
        3.2.1 人员管理方面第24-25页
        3.2.2 财务共享组织结构方面第25-26页
        3.2.3 财务共享业务流程方面第26-27页
        3.2.4 信息系统管理方面第27-29页
第四章 A集团公司财务共享服务的优化设计第29-40页
    4.1 优化的目标和原则第29-30页
        4.1.1 优化目标第29页
        4.1.2 优化原则第29-30页
    4.2 A集团财务共享服务的优化设计第30-39页
        4.2.1 优化财务团队结构第30-31页
        4.2.2 组织结构优化设计第31-33页
        4.2.3 岗位职责重新划分第33-34页
        4.2.4 财务业务流程的持续优化第34-36页
        4.2.5 财务共享服务信息系统优化第36-39页
    4.3 本章小结第39-40页
第五章 A集团公司财务共享服务优化实施的保障措施第40-44页
    5.1 增强财务共享服务优化的制度保障第40-41页
    5.2 成立财务共享服务优化工作专项工作机构第41页
    5.3 提升内外部监管能力第41-42页
    5.4 对优化工作实施绩效考核第42-44页
结论与展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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