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W公司员工满意度提升研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导言第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 基本概念与相关研究进展第13-25页
    2.1 员工满意度第13-15页
        2.1.1 员工满意度的含义第13页
        2.1.2 员工满意度的构成第13-14页
        2.1.3 员工满意度的特点第14页
        2.1.4 员工满意度对企业的重要性第14-15页
    2.2 员工满意度的影响因素第15-17页
        2.2.1 员工满意度影响因素释义第15页
        2.2.2 主要影响因素及其对员工满意度的影响途径第15-17页
        2.2.3 员工满意度的变化特点与变化趋势第17页
    2.3 员工满意度及其与激励的关系第17-21页
        2.3.1 激励的含义与特点第17-18页
        2.3.2 激励主要功能第18页
        2.3.3 主要激励理论观点对提升员工满意度的借鉴作用第18-20页
        2.3.4 员工满意度与激励的内在关联性第20-21页
    2.4 国内外相关研究进展第21-25页
        2.4.1 国内对企业员工满意度的相关研究第21-22页
        2.4.2 国外对企业员工满意度的相关研究第22-23页
        2.4.3 国内外研究评述第23-25页
第三章 提升企业员工满意度的经验借鉴第25-30页
    3.1 实践经验借鉴的企业选择的原则第25-26页
        3.1.1 人力资源管理工作较规范的企业第25页
        3.1.2 员工满意度较高的企业第25页
        3.1.3 对W公司提升员工满意度指导性强的企业第25-26页
        3.1.4 对W公司提升员工满意度借鉴性强的企业第26页
    3.2 代表性企业的选择及其经验总结第26-28页
        3.2.1 万科集团提升员工满意度经验总结第26-27页
        3.2.2 星巴克提升员工满意度经验总结第27页
        3.2.3 联想集团提升员工满意度经验总结第27-28页
        3.2.4 阿里巴巴提升员工满意度经验总结第28页
    3.3 代表性企业经验的主要启示第28-30页
        3.3.1 有针对性的加强员工培训第28页
        3.3.2 完善员工的绩效考核机制第28-29页
        3.3.3 优化企业的薪酬及福利机制第29页
        3.3.4 为员工制定完善的职业发展规划第29页
        3.3.5 建立完善的企业文化第29-30页
第四章 W公司员工满意度现状分析第30-38页
    4.1 W公司发展概况第30-31页
        4.1.1 公司所在行业的特点与发展趋势第30页
        4.1.2 公司发展历程与发展现况第30页
        4.1.3 公司发展战略与发展定位第30-31页
    4.2 W公司员工满意度的现状调查第31-34页
        4.2.1 W公司员工满意度分析维度的确定第31页
        4.2.2 W公司员工满意度分析因子的确定第31-32页
        4.2.3 W公司员工满意度问卷的设计与发放第32-33页
        4.2.4 W公司工满意度问卷调查的分析第33页
        4.2.5 W公司工满意度问卷调查的分析结果与说明第33-34页
    4.3 W公司员工满意度的存在问题第34-38页
        4.3.1 薪酬福利制定方面存在的问题第34页
        4.3.2 绩效考核方面存在的问题第34-35页
        4.3.3 员工培训方面存在的问题第35页
        4.3.4 职务晋升方面存在的问题第35-36页
        4.3.5 职业生涯规划方面存在的问题第36-38页
第五章 提升W公司员工满意度的对策措施第38-44页
    5.1 完善公司的薪酬机制第38-40页
    5.2 实施有效的绩效考核第40-41页
        5.2.1 完善公司岗位考评机制第40页
        5.2.2 建立公平高效的绩效考核机制第40-41页
    5.3 有针对性的加强对员工的培训第41-42页
    5.4 完善现有的职业生涯发展体系第42页
    5.5 建立完善的企业文化第42-44页
        5.5.1 整合和完善企业文化第42-43页
        5.5.2 提高企业文化培训效率第43-44页
第六章 研究结论和展望第44-45页
    6.1 基本结论第44页
    6.2 研究展望第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-48页
致谢第48页

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