HR公司的电子元器件市场营销策略改进研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论及方法综述 | 第14-23页 |
| 2.1 市场营销及服务营销基础理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 市场营销相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 市场营销组合 | 第15-16页 |
| 2.1.3 服务营销相关理论 | 第16页 |
| 2.2 基本分析工具及方法 | 第16-22页 |
| 2.2.1 波特五力分析模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 PEST分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.4 营销调研 | 第19页 |
| 2.2.5 STP战略理论 | 第19-20页 |
| 2.2.6 多准则决策 | 第20页 |
| 2.2.7 AHP层次分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.8 4Ps和 7Ps市场营销理论 | 第21-22页 |
| 2.3 电子元器件行业基础知识介绍 | 第22-23页 |
| 第三章 HR公司营销环境分析 | 第23-33页 |
| 3.1 HR公司介绍 | 第23-25页 |
| 3.2 HR公司外部营销环境分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 PEST分析方法 | 第26-27页 |
| 3.2.2 波特五力模型分析 | 第27页 |
| 3.2.3 电子元器件分销商行业现状概述 | 第27-29页 |
| 3.2.4 电子元器件分销商发展趋势 | 第29-30页 |
| 3.3 HR公司内部营销环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 SWOT矩阵 | 第30-31页 |
| 3.3.2 HR公司SWOT分析 | 第31页 |
| 3.4 HR公司的营销现状分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 HR公司现有营销策略 | 第31-32页 |
| 3.4.2 HR公司现有营销策略中的问题 | 第32-33页 |
| 第四章 HR公司STP策略分析 | 第33-51页 |
| 4.1 市场细分 | 第33-44页 |
| 4.1.1 电子元器件分销商的市场细分 | 第33-35页 |
| 4.1.2 电子元器件分销商细分市场的特征 | 第35-44页 |
| 4.2 目标市场 | 第44-49页 |
| 4.2.1 各细分市场的特征 | 第44-45页 |
| 4.2.2 运用层次分析法评价细分市场 | 第45-49页 |
| 4.3 市场定位 | 第49-51页 |
| 第五章 HR公司营销策略改进 | 第51-62页 |
| 5.1 HR公司营销策略改进方案 | 第51-60页 |
| 5.1.1 产品策略改进 | 第51-53页 |
| 5.1.2 价格策略改进 | 第53-54页 |
| 5.1.3 渠道策略改进 | 第54-55页 |
| 5.1.4 促销策略改进 | 第55-58页 |
| 5.1.5 人员策略改进 | 第58-59页 |
| 5.1.6 有形展示策略改进 | 第59-60页 |
| 5.1.7 过程策略改进 | 第60页 |
| 5.2 公司内部实施保障 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
