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新疆JDA集团有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景、研究目的及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
        1.2.3 研究评述第14页
    1.3 研究方法和技术路线第14-17页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 技术路线第15-17页
第二章 新疆JDA集团有限公司概况第17-25页
    2.1 集团公司基本情况概述第17-18页
    2.2 集团公司人力资源状况第18-20页
        2.2.1 人力资源及其部门概况第18页
        2.2.2 人力资源部门职能第18-20页
    2.3 公司主要业务发展现状第20页
    2.4 公司治理结构现状第20-21页
    2.5 公司财务管理第21-25页
        2.5.1 公司财务组织架构第21-22页
        2.5.2 公司财务管理模式第22-23页
        2.5.3 公司财务信息化建设概况第23-25页
第三章 新疆JDA集团有限公司外部环境分析第25-31页
    3.1 基于PEST的外部宏观环境分析第25-29页
        3.1.1 外部政策环境分析第25-26页
        3.1.2 外部经济环境分析第26-28页
        3.1.3 外部社会文化环境分析第28页
        3.1.4 外部科技环境分析第28-29页
    3.2 基于中观层面的行业态势分析第29-30页
        3.2.1 外部市场环境分析第29页
        3.2.2 外部竞争对手分析第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 新疆JDA集团有限公司内部资源与条件分析第31-35页
    4.1 公司发展阶段分析第31-32页
        4.1.1 公司发展阶段分析第31页
        4.1.2 产品(业务)生命周期分析第31页
        4.1.3 战略发展阶段分析第31-32页
    4.2 公司能力分析第32-33页
        4.2.1 资源基础分析第32页
        4.2.2 营运能力分析第32页
        4.2.3 成本控制能力分析第32-33页
        4.2.4 核心竞争力分析第33页
    4.3 本章小结第33-35页
第五章 新疆JDA集团有限公司SWOT分析和发展战略的选择第35-43页
    5.1 新疆JDA集团有限公司SWOT分析第35-37页
        5.1.1 机遇分析(Opportunity)第35-36页
        5.1.2 威胁分析(Threats)第36页
        5.1.3 优势分析(Strength)第36-37页
        5.1.4 劣势分析(Weakness)第37页
    5.2 公司发展战略的构想与定位第37-39页
        5.2.1 公司发展构想第37-38页
        5.2.2 公司发展定位第38-39页
    5.3 新疆JDA集团有限公司战略选择第39-43页
        5.3.1 新疆JDA集团有限公司战略选择分析第39-40页
        5.3.2 新疆JDA集团有限公司战略选择第40-43页
第六章 新疆JDA集团有限公司发展战略实施与保障措施第43-49页
    6.1 组织改革与体制机制创新第43-44页
        6.1.1 组织改革第43页
        6.1.2 体制创新第43页
        6.1.3 机制创新第43-44页
    6.2 企业文化培育第44-45页
        6.2.1 精神层建设第44-45页
        6.2.2 制度层的建设第45页
        6.2.3 物质层的建设第45页
    6.3 加强组织领导第45-46页
        6.3.1 健全组织机构,明确职责任任务第46页
        6.3.2 关注管理者的持续学习第46页
        6.3.3 每月举行高层领导人借鉴正反典型第46页
        6.3.4 构建新型的组织领导关系,倾听下属的意见第46页
    6.4 拓宽融资渠道第46-47页
        6.4.1 多元化外部融资途径第46-47页
        6.4.2 建立集团财务公司提高资金使用效率第47页
    6.5 人才引进与培训第47-49页
        6.5.1 实行更加简便高效的引进高层次人才评价认定办法第47页
        6.5.2 坚持多渠道、多层次引进人才第47页
        6.5.3 针对性强的对企业职员进行培训第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
作者简介第52-53页
附件第53页

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