| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 前言 | 第11-12页 |
| 第1章 国内外采购与供应链管理的现状与发展趋势 | 第12-17页 |
| 1.1 传统采购管理的主要特点 | 第12-14页 |
| 1.2 现代采购管理的发展现状和趋势 | 第14-17页 |
| 第2章 D 公司面向新产品开发过程中采购管理的主要问题 | 第17-23页 |
| 2.1 D 公司概况 | 第17-19页 |
| 2.2 新产品采购管理所面临的主要问题 | 第19-21页 |
| 2.3 加强采购管理的必要性 | 第21-23页 |
| 第3章 D 公司面向新产品开发的供应商选择策略 | 第23-35页 |
| 3.1 供应资源的寻找与选择 | 第23-26页 |
| 3.2 供应商的日常管理和绩效评估 | 第26-31页 |
| 3.2.1 供应商价格管理策略 | 第27-28页 |
| 3.2.2 供应商质量管理策略 | 第28-29页 |
| 3.2.3 供应商综合绩效评估 | 第29-31页 |
| 3.3 供应商关系管理的改进策略 | 第31-35页 |
| 第4章 D 公司面向新产品开发的合作策略 | 第35-41页 |
| 4.1 JIT 采购策略的实施 | 第35-37页 |
| 4.1.1 采购提前期的管理 | 第35-36页 |
| 4.1.2 JIT 采购策略的运用和实施 | 第36-37页 |
| 4.2 供应商合作开发新产品的策略 | 第37-39页 |
| 4.3 供应商管理库存策略的实施 | 第39-41页 |
| 第5章 D 公司面向新产品开发的风险管理 | 第41-47页 |
| 5.1 合作开发中可能存在的风险问题 | 第41-44页 |
| 5.2 合作开发中的风险控制策略 | 第44-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |