| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究动因和意义 | 第11-15页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3 本文的不足 | 第17-18页 |
| 第2章 品牌及品牌竞争力的理论基础 | 第18-33页 |
| 2.1 品牌和品牌竞争力 | 第18-22页 |
| 2.1.1 品牌 | 第18-20页 |
| 2.1.2 品牌竞争力 | 第20-22页 |
| 2.2 品牌竞争力的相关理论基础 | 第22-33页 |
| 2.2.1 品牌资产理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 竞争优势和持续竞争优势理论 | 第24-28页 |
| 2.2.3 核心能力理论 | 第28-30页 |
| 2.2.4 顾客满意理论 | 第30-33页 |
| 第3章 陶氏化学在中国市场品牌竞争力的来源机制 | 第33-48页 |
| 3.1 陶氏化学公司介绍 | 第33-36页 |
| 3.2 陶氏化学品牌竞争力的来源分析 | 第36-46页 |
| 3.2.1 陶氏化学品牌竞争力的外部来源 | 第38-40页 |
| 3.2.2 陶氏化学品牌竞争力的内部来源 | 第40-46页 |
| 3.3 陶氏化学品牌竞争力的来源模型 | 第46-48页 |
| 第4章 陶氏化学在中国市场品牌竞争力的评价系统 | 第48-55页 |
| 4.1 陶氏化学在中国市场的品牌资产价值评估 | 第48-49页 |
| 4.2 陶氏化学在中国市场品牌竞争力的评价系统 | 第49-55页 |
| 4.2.1 品牌竞争力与品牌资产价值的关联分析 | 第49-50页 |
| 4.2.2 陶氏化学在中国市场的品牌竞争力的评价系统 | 第50-55页 |
| 第5章 陶氏化学在中国市场品牌竞争力的培育体系 | 第55-74页 |
| 5.1 健全中国化工市场环境 | 第55-57页 |
| 5.2 陶氏化学在中国市场品牌竞争战略的制定 | 第57-61页 |
| 5.3 陶氏化学在中国市场品牌竞争力的培育 | 第61-74页 |
| 5.3.1 技术创新，培育核心能力 | 第61-65页 |
| 5.3.2 文化培育，培育竞争能力 | 第65-68页 |
| 5.3.3 品牌整合管理，增加品牌资产价值 | 第68-72页 |
| 5.3.4 供应链整合，培育服务能力 | 第72-74页 |
| 第6章 陶氏化学品牌竞争力对中国化工企业的借鉴意义 | 第74-79页 |
| 6.1 从竞争优势理论来分析其对中国化工企业的借鉴意义 | 第74-75页 |
| 6.2 从核心能力理论来分析其对中国化工企业的借鉴意义 | 第75-79页 |
| 6.2.1 从技术创新角度分析 | 第76-77页 |
| 6.2.2 从文化培育角度分析 | 第77页 |
| 6.2.3 从品牌管理角度分析 | 第77-78页 |
| 6.2.4 从供应链管理角度分析 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第82页 |
