TJ公司QM产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的研究内容及思路 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 2 相关营销理论 | 第12-23页 |
| 2.1 市场营销基本概念 | 第12页 |
| 2.2 市场营销理论的基本类型 | 第12-23页 |
| 2.2.1 4PS 理论 | 第12-17页 |
| 2.2.2 4CS 理论 | 第17-19页 |
| 2.2.3 4RS 理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 市场细分与目标市场 | 第20-23页 |
| 3 TJ 公司QM 产品营销现状及存在的问题 | 第23-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 研发能力 | 第23页 |
| 3.1.2 生产能力 | 第23页 |
| 3.1.3 营销能力 | 第23-24页 |
| 3.1.4 人力资源 | 第24-26页 |
| 3.1.5 产品情况 | 第26页 |
| 3.2 QM 产品市场营销策略现状 | 第26-32页 |
| 3.2.1 QM 产品营销现状 | 第26-28页 |
| 3.2.2 QM 产品市场营销策略现状 | 第28-32页 |
| 3.3 存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 目标市场不明确 | 第32-33页 |
| 3.3.2 产品定价偏高 | 第33页 |
| 3.3.3 QM 产品促销策略不够细化 | 第33-35页 |
| 3.3.4 渠道策略激励不够 | 第35-36页 |
| 4 QM 产品市场环境分析及市场定位 | 第36-41页 |
| 4.1 市场环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 保健品市场发展趋势 | 第36页 |
| 4.1.2 减肥市场调研 | 第36-37页 |
| 4.2 QM 产品市场定位 | 第37-41页 |
| 4.2.1 QM 产品分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 QM 产品市场细分 | 第38-39页 |
| 4.2.3 QM 产品市场定位 | 第39-41页 |
| 5 TJ 公司QM 产品营销策略改进 | 第41-49页 |
| 5.1 市场分类 | 第41页 |
| 5.2 品牌建设 | 第41-42页 |
| 5.2.1 提高品牌知名度 | 第42页 |
| 5.2.2 知名度向美誉度的提升 | 第42页 |
| 5.3 降低产品价格 | 第42-43页 |
| 5.3.1 考虑降价的原因 | 第42-43页 |
| 5.3.2 选择定价方法 | 第43页 |
| 5.4 完善渠道政策的激励措施 | 第43-45页 |
| 5.4.1 重新制定选择商业客户的标准 | 第43-44页 |
| 5.4.2 在合作政策中增加激励措施 | 第44页 |
| 5.4.3 在客户服务工作中细化对经销商服务 | 第44-45页 |
| 5.5 细化促销策略内容 | 第45-49页 |
| 5.5.1 加强广告工作的数据管理 | 第45页 |
| 5.5.2 改进营业推广内容 | 第45-46页 |
| 5.5.3 加强促销人员管理 | 第46-47页 |
| 5.5.4 完善公共关系建设 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
