| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 本文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文主要研究内容及基本框架 | 第14-19页 |
| 1.3.1 论文的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.3 论文的基本框架 | 第16-19页 |
| 第2章 工程项目人力资源管理相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 工程项目管理概念及特点 | 第19页 |
| 2.1.1 工程项目管理的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 工程项目的特点 | 第19页 |
| 2.2 工程项目对人力资源管理要求的特征 | 第19-20页 |
| 2.3 工程项目人力资源管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.3.1 工程项目人力资源管理的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 工程项目人力资源管理与一般人力资源管理的不同 | 第20-21页 |
| 2.4 工程项目人力资源管理模式体系 | 第21-23页 |
| 2.4.1 工程项目人力资源管理模式体系的定位 | 第21页 |
| 2.4.2 工程项目人力资源管理模式的研究内容 | 第21-22页 |
| 2.4.3 工程项目人力资源管理模式体系框架 | 第22页 |
| 2.4.4 工程项目人力资源管理模式与其他学科知识体系的关系 | 第22-23页 |
| 2.5 项目人力资源绩效评价的内涵及作用 | 第23-24页 |
| 2.5.1 项目人力资源绩效评价的内涵 | 第23页 |
| 2.5.2 工程项目人力资源绩效评价的目的和作用 | 第23-24页 |
| 2.6 工程项目人力资源管理绩效评价方法 | 第24-26页 |
| 2.7 工程项目人力资源绩效评价模型及流程 | 第26-27页 |
| 2.7.1 工程项目人力资源绩效评价模型 | 第26-27页 |
| 2.7.2 工程项目人力资源绩效评价流程 | 第27页 |
| 2.8 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 JT 工程项目人力资源管理问题分析 | 第29-35页 |
| 3.1 JT 工程项目简介 | 第29-30页 |
| 3.1.1 JT 项目简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 JT 项目目标 | 第30页 |
| 3.1.3 JT 项目的工作难点 | 第30页 |
| 3.2 JT 项目人力资源管理模式的问题分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 JT 项目人力资源管理模式存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.2 JT 项目人力资源管理模式存在问题的原因分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 JT 项目人力资源管理模式改进建议 | 第32页 |
| 3.3 JT 项目人力资源绩效评价问题分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 JT 项目人力资源绩效评价中的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 JT 项目人力资源绩效评价改进方向 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 完善 JT 项目人力资源管理模式 | 第35-43页 |
| 4.1 JT 项目团队配置 | 第35-38页 |
| 4.1.1 项目组织机构设置及组织机构图 | 第35-36页 |
| 4.1.2 岗位职责 | 第36-37页 |
| 4.1.3 劳动力配置 | 第37-38页 |
| 4.2 JT 项目人员获取 | 第38-40页 |
| 4.2.1 项目经理的任用 | 第39页 |
| 4.2.2 管理层人员获取 | 第39页 |
| 4.2.3 作业层人员的获取 | 第39-40页 |
| 4.3 JT 项目团队的建设 | 第40页 |
| 4.4 完善项目人力资源管理模式对策 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-43页 |
| 第5章 JT 项目人力资源绩效评价体系构建 | 第43-59页 |
| 5.1 JT 项目绩效评价方式的设计 | 第43-46页 |
| 5.1.1 考核对象的确定 | 第43页 |
| 5.1.2 考核内容的确定 | 第43-44页 |
| 5.1.3 考核主体的确定 | 第44页 |
| 5.1.4 考核方法的确定 | 第44-46页 |
| 5.2 JT 项目人力资源绩效评价指标选取要点 | 第46-48页 |
| 5.2.1 指标选取原则 | 第46-47页 |
| 5.2.2 指标选取流程 | 第47页 |
| 5.2.3 指标选取的依据 | 第47-48页 |
| 5.3 360°考核指标的设计 | 第48-51页 |
| 5.3.1 考核指标的确定 | 第48-49页 |
| 5.3.2 确定考核权重 | 第49-50页 |
| 5.3.3 考评主体权重的设计 | 第50-51页 |
| 5.4 关键绩效考核指标的设计 | 第51-54页 |
| 5.4.1 中、高层管理人员关键绩效考核指标 | 第51-52页 |
| 5.4.2 一般员工关键绩效考核指标 | 第52-53页 |
| 5.4.3 关键绩效考核指标权重与考核标准设计 | 第53-54页 |
| 5.5 关键事件法的运用 | 第54页 |
| 5.6 绩效评价结果的应用 | 第54-55页 |
| 5.7 确保 JT 项目人力资源绩效评价体系实施的措施 | 第55页 |
| 5.8 绩效评价体系运行评价 | 第55-57页 |
| 5.8.1 绩效评价体系满意度 | 第55-56页 |
| 5.8.2 绩效评价体系运行评价 | 第56-57页 |
| 5.9 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
