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面向项目的SDJS公司绩效管理体系研究

中文摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 导论第11-14页
    1.1 问题的提出及研究背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-14页
第二章 文献综述第14-21页
    2.1 绩效概念界定第14页
    2.2 绩效管理相关综述第14-16页
    2.3 绩效管理的理论基础和方法第16-21页
第三章 SDJS工程公司绩效管理的现状及分析第21-34页
    3.1 SDJS公司基本情况介绍第21-24页
    3.2 SDJS公司绩效管理现状及分析第24-31页
    3.3 SDJS公司绩效考核中存在的问题第31-34页
第四章 SDJS公司绩效管理体系指标的设计第34-45页
    4.1 SDJS公司绩效管理体系设计的准备工作第34-36页
    4.2 SDJS公司绩效管理体系组织建立工作第36-41页
    4.3 绩效评价指标的权重设置第41-45页
第五章 SDJS公司绩效考核体系设计第45-55页
    5.1 绩效计划第45-46页
    5.2 绩效考核第46-49页
    5.3 绩效反馈与申诉第49-51页
    5.4 绩效应用第51-53页
    5.5 针对绩效管理辅导与培训第53-55页
第六章 绩效管理体系的实施与效果第55-59页
    6.1 绩效管理体系的实施第55-56页
    6.2 绩效管理体系的实施效果第56-59页
第七章 结论与展望第59-61页
    7.1 全文总结第59-60页
    7.2 进一步研究展望第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
附表第66页

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