某企业人力资源管理方案设计与优化分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 人力资源管理的研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 人力资源管理的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 人力资源管理研究意义 | 第11页 |
| 1.2 人力资源管理理论概述及发展 | 第11-18页 |
| 1.2.1 人力资源管理理论概述 | 第11-15页 |
| 1.2.2 人力资源管理理论的发展 | 第15-18页 |
| 1.3 国内外人力资源管理理论综述 | 第18-20页 |
| 1.3.1 美国人力资源管理模式的特点 | 第18-19页 |
| 1.3.2 日本人力资源管理模式的特点 | 第19页 |
| 1.3.3 我国人力资源管理模式的特点 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与研究过程 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第20页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第20页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第20页 |
| 1.4.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.5 研究过程 | 第21-23页 |
| 第2章 人力资源的诊断分析与研究理论 | 第23-34页 |
| 2.1 人力资源管理的诊断 | 第23-24页 |
| 2.1.1 人力资源管理的诊断概念 | 第23页 |
| 2.1.2 人力资源管理诊断的目的与意义 | 第23-24页 |
| 2.2 人力资源管理的诊断内容 | 第24-30页 |
| 2.2.1 组织人员基本情况 | 第24页 |
| 2.2.2 人力资源战略 | 第24-25页 |
| 2.2.3 人力资源的组织结构 | 第25页 |
| 2.2.4 人员的配置与使用 | 第25-26页 |
| 2.2.5 组织内部人员关系 | 第26页 |
| 2.2.6 组织人员的薪酬与激励 | 第26-28页 |
| 2.2.7 组织的绩效管理 | 第28-29页 |
| 2.2.8 组织文化建设 | 第29-30页 |
| 2.2.9 组织内部与外部环境 | 第30页 |
| 2.3 人力资源管理诊断流程 | 第30页 |
| 2.4 人力资源管理诊断方法 | 第30-31页 |
| 2.5 人力资源管理诊断前后的对比分析 | 第31-32页 |
| 2.6 人力资源管理诊断的研究理论 | 第32-33页 |
| 2.7 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 某企业项目人力资源管理现状调查与分析 | 第34-44页 |
| 3.1 企业及项目的基本情况介绍 | 第34页 |
| 3.2 项目部的组织机构 | 第34-35页 |
| 3.3 项目人力资源管理的调查结果 | 第35-39页 |
| 3.3.1 项目人员基本情况调查 | 第35页 |
| 3.3.2 项目人力资源的组织结构调查 | 第35-36页 |
| 3.3.3 项目人员的配置与使用调查 | 第36页 |
| 3.3.4 项目部人员关系调查 | 第36-37页 |
| 3.3.5 项目人员的薪酬与激励调查 | 第37页 |
| 3.3.6 项目部与企业文化调查 | 第37-38页 |
| 3.3.7 项目部内部与外部环境调查 | 第38-39页 |
| 3.4 项目人力资源管理现状诊断与分析结论 | 第39-43页 |
| 3.4.1 项目人力资源组织结构诊断分析结论 | 第39页 |
| 3.4.2 项目人员的配置与使用诊断分析结论 | 第39-40页 |
| 3.4.3 项目人员关系诊断分析结论 | 第40-41页 |
| 3.4.4 项目薪酬与绩效管理诊断分析结论 | 第41-42页 |
| 3.4.5 项目部与企业文化诊断分析结论 | 第42页 |
| 3.4.6 项目部内部与外部环境诊断分析结论 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 某企业人力资源管理方案设计与优化 | 第44-58页 |
| 4.1 确定企业发展战略计划 | 第44-45页 |
| 4.2 企业组织机构整合 | 第45-46页 |
| 4.2.1 建立各地区层级的组织机构 | 第45页 |
| 4.2.2 增设企业职能部门 | 第45-46页 |
| 4.3 完善人力资源招录及使用制度 | 第46-49页 |
| 4.3.1 扩大招聘渠道 | 第46-47页 |
| 4.3.2 强化企业内部的竞聘制度 | 第47-48页 |
| 4.3.3 完善企业外部招聘程序 | 第48-49页 |
| 4.4 完善企业的人员培训制度 | 第49-50页 |
| 4.4.1 细化员工的培养计划 | 第49页 |
| 4.4.2 完善企业的培训计划 | 第49-50页 |
| 4.5 完善绩效管理体系 | 第50-52页 |
| 4.5.1 绩效考核类别 | 第50页 |
| 4.5.4 考核内容与方法 | 第50-52页 |
| 4.6 优化薪酬管理体系 | 第52-53页 |
| 4.6.1 宽带薪酬管理模式 | 第52页 |
| 4.6.2 宽带薪酬的特点 | 第52-53页 |
| 4.6.3 宽带薪酬管理模式的应用 | 第53页 |
| 4.7 建立良好的企业文化氛围 | 第53-55页 |
| 4.8 针对项目人力资源管理的辅助措施 | 第55-57页 |
| 4.8.1 项目组织成员互选制度 | 第55页 |
| 4.8.2 建立良好的人员合作关系 | 第55页 |
| 4.8.3 营造健康、舒适的项目环境 | 第55-56页 |
| 4.8.4 ABS模式的奖金发放制度 | 第56-57页 |
| 4.9 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 作者简介 | 第63-64页 |
