| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 对现有文献的评价 | 第13页 |
| 1.3 研究的内容和目标 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的目标 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的重点和难点 | 第14页 |
| 1.4.1 研究的重点 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的难点 | 第14页 |
| 1.5 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.6 研究的创新和局限 | 第15-17页 |
| 1.6.1 研究的创新 | 第15-16页 |
| 1.6.2 研究的局限性 | 第16-17页 |
| 第二章 我国公立医院医疗设备采购管理概述 | 第17-27页 |
| 2.1 医疗设备概述 | 第17-18页 |
| 2.2 医疗设备采购概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 我国公立医院医疗设备采购的方式 | 第18-19页 |
| 2.2.2 我国公立医院医疗设备采购的程序 | 第19页 |
| 2.2.3 我国公立医院医疗设备采购的特点 | 第19页 |
| 2.3 我国公立医院医疗设备采购管理概述 | 第19-27页 |
| 2.3.1 我国公立医院医疗设备采购管理的特点 | 第19-23页 |
| 2.3.2 我国公立医院医疗设备购置管理的重要事项 | 第23-25页 |
| 2.3.3 我国公立医院医疗设备采购管理制度 | 第25-27页 |
| 第三章 H集团医院及其医疗设备采购管理概况 | 第27-36页 |
| 3.1 H集团医院基本情况 | 第27-30页 |
| 3.2 H集团医院医疗设备采购管理状况 | 第30-36页 |
| 3.2.1 H集团医院医疗设备采购的基本情况 | 第30-31页 |
| 3.2.2 H集团医院医疗设备采购管理的基本情况 | 第31-36页 |
| 第四章 H集团医院医疗设备采购管理存在的问题 | 第36-40页 |
| 4.1 医疗设备购置选项的问题 | 第36页 |
| 4.2 医疗设备购置计划制定的问题 | 第36-37页 |
| 4.3 医疗设备资金筹集的问题 | 第37页 |
| 4.4 医疗设备采购招标的相关问题 | 第37-39页 |
| 4.4.1 拟定招标文件的问题 | 第37-38页 |
| 4.4.2 选择招标方式的问题 | 第38页 |
| 4.4.3 选择供应商的问题 | 第38页 |
| 4.4.4 供应商报价对比的问题 | 第38-39页 |
| 4.5 采购环节财务监控的问题 | 第39-40页 |
| 第五章 H集团医院医疗设备采购管理对策及措施 | 第40-51页 |
| 5.1 医疗设备采购管理机制的措施 | 第40-41页 |
| 5.2 医疗设备购置选项的措施 | 第41页 |
| 5.3 医疗设备购置计划制定的措施 | 第41-43页 |
| 5.3.1 强调计划的系统性 | 第42页 |
| 5.3.2 追求设备投资回报率 | 第42页 |
| 5.3.3 讲求购置效率 | 第42页 |
| 5.3.4 明确先进性 | 第42-43页 |
| 5.3.5 控制性价比 | 第43页 |
| 5.4 资金筹集的措施 | 第43-44页 |
| 5.5 医疗设备采购招标相关问题的措施 | 第44-48页 |
| 5.5.1 招标文件制作的措施 | 第45页 |
| 5.5.2 招标方式选择的措施 | 第45-46页 |
| 5.5.3 供应商选择的措施 | 第46-47页 |
| 5.5.4 供应商报价对比的措施 | 第47-48页 |
| 5.6 采购环节财务监控的措施 | 第48-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |