中国本土汽车厂商多品牌战略分析--以奇瑞汽车为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第13-14页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 一、研究内容 | 第15-16页 |
| 二、研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 基本概念及相关研究综述 | 第17-25页 |
| 第一节 多品牌战略的基本概念 | 第17-21页 |
| 一、品牌和品牌架构 | 第17-18页 |
| 二、多品牌战略理论研究 | 第18-21页 |
| 第二节 多品牌战略实践的相关研究 | 第21-25页 |
| 一、多品牌战略的应用的研究 | 第21-22页 |
| 二、多品牌战略的优劣势的研究分析 | 第22-23页 |
| 三、多品牌战略实施方式的研究 | 第23-25页 |
| 第三章 中国汽车市场及竞争形势分析 | 第25-46页 |
| 第一节 中国汽车市场总体分析 | 第25-30页 |
| 一、中国乘用车级别分类概述 | 第25-27页 |
| 二、中国乘用车车型销量分析 | 第27-28页 |
| 三、中国乘用车消费趋势分析 | 第28-30页 |
| 第二节 中国市场主要外资汽车厂商及产品布局分析 | 第30-36页 |
| 一、欧系车企品牌及产品布局分析 | 第31-34页 |
| 二、日系车企品牌及产品布局分析 | 第34-35页 |
| 三、美系车企品牌及产品布局分析 | 第35-36页 |
| 第三节 本土汽车厂商品牌及产品布局 | 第36-46页 |
| 一、本土汽车厂商汽车轿车市场产品布局分析 | 第36-43页 |
| 二、本土汽车厂商SUV市场产品布局分析 | 第43-45页 |
| 三、本土汽车厂商的品牌竞争力分析 | 第45-46页 |
| 第四章 奇瑞汽车多品牌战略分析 | 第46-69页 |
| 第一节 奇瑞公司简介 | 第46-48页 |
| 一、奇瑞汽车简介 | 第46页 |
| 二、奇瑞汽车多品牌战略概况 | 第46-48页 |
| 第二节 奇瑞公司SWOT分析 | 第48-52页 |
| 一、优势分析 | 第48-49页 |
| 二、劣势分析 | 第49-50页 |
| 三、机会分析 | 第50页 |
| 四、威胁分析 | 第50-51页 |
| 五、SWOT分析结论 | 第51-52页 |
| 第三节 奇瑞汽车多品牌及产品架构分析 | 第52-60页 |
| 一、奇瑞汽车品牌架构分析 | 第52-53页 |
| 二、奇瑞多品牌战略下的产品结构分析 | 第53-60页 |
| 第四节 奇瑞汽车多品牌营销及渠道分析 | 第60-64页 |
| 一、奇瑞汽车多品牌内部销售组织现状及调整分析 | 第60-62页 |
| 二、奇瑞汽车多品牌销售渠道分析 | 第62-64页 |
| 第五节 观致品牌定位及营销策略分析 | 第64-69页 |
| 一、观致汽车品牌及产品定位 | 第64-67页 |
| 二、观致汽车市场营销策略 | 第67-69页 |
| 第五章 本土汽车多品牌战略建议 | 第69-73页 |
| 第一节 多品牌战略规划建议 | 第69-71页 |
| 一、多品牌战略引入前提 | 第69-70页 |
| 二、多品牌战略引入准备: | 第70-71页 |
| 第二节 多品牌战略执行建议 | 第71-73页 |
| 一、多品牌战略的品牌和产品结构建议 | 第71-72页 |
| 二、多品牌战略的管理建议 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录1 | 第79-81页 |
| 附录2 | 第81-83页 |
| 附录3 | 第83页 |
