中远船务CPS信息化项目管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 论文研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的主要内容及框架 | 第10-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-27页 |
| 2.1 公司简介 | 第11-12页 |
| 2.2 信息化管理现状 | 第12-13页 |
| 2.3 项目描述 | 第13-23页 |
| 2.3.1 项目目标 | 第13-14页 |
| 2.3.2 项目的需求分析 | 第14-15页 |
| 2.3.3 项目的管理范围 | 第15-18页 |
| 2.3.4 项目实施计划与控制要求 | 第18-20页 |
| 2.3.5 项目主要面对的风险 | 第20-21页 |
| 2.3.6 项目质量要求 | 第21-23页 |
| 2.4 项目管理问题描述 | 第23-27页 |
| 2.4.1 项目范围变更事件 | 第24页 |
| 2.4.2 详细设计返工事件 | 第24-25页 |
| 2.4.3 人员变动事件 | 第25-27页 |
| 3 案例分析 | 第27-37页 |
| 3.1 理论依据 | 第27-30页 |
| 3.1.1 项目范围管理 | 第27页 |
| 3.1.2 项目进度管理 | 第27-28页 |
| 3.1.3 项目风险管理 | 第28-29页 |
| 3.1.4 项目质量管理 | 第29页 |
| 3.1.5 IRP理论的研究 | 第29-30页 |
| 3.2 原因分析 | 第30-37页 |
| 3.2.1 项目范围不确定 | 第30-31页 |
| 3.2.2 项目团队不稳定 | 第31-32页 |
| 3.2.3 项目计划管理不完善和控制手段不健全 | 第32-34页 |
| 3.2.4 缺乏风险意识与应对措施 | 第34-35页 |
| 3.2.5 缺乏质量规划和控制 | 第35-37页 |
| 4 改进措施 | 第37-44页 |
| 4.1 加强项目范围的管控 | 第37-39页 |
| 4.1.1 完善范围规划和明确项目范围 | 第37页 |
| 4.1.2 重视沟通 | 第37-38页 |
| 4.1.3 重视变更管理 | 第38-39页 |
| 4.2 建立稳定的项目组织和加强团队建设 | 第39-40页 |
| 4.2.1 建立稳定的项目组织机构 | 第39页 |
| 4.2.2 建立有效激励机制 | 第39-40页 |
| 4.3 加强项目计划与控制管理 | 第40-41页 |
| 4.3.1 注重项目计划的层次与深度 | 第40页 |
| 4.3.2 重视计划的可执行性和健全管控手段 | 第40-41页 |
| 4.4 重视项目风险管控 | 第41-42页 |
| 4.4.1 树立风险意识,加强风险监控 | 第41页 |
| 4.4.2 加强风险沟通并制定风险管理流程 | 第41-42页 |
| 4.5 树立质量管理理念,实行全面质量管理 | 第42-44页 |
| 4.5.1 重视质量管理 | 第42页 |
| 4.5.2 重视文档管理 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
