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DSIC船舶生产计划CCPM应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外的研究现状第9-12页
        1.2.1 项目管理技术的研究现状第9-11页
        1.2.2 约束理论研究现状第11-12页
        1.2.3 CCPM管理方法的研究现状第12页
    1.3 本文的主要研究内容第12-14页
2 CCPM项目管理第14-22页
    2.1 传统计划管理技术的回顾第14-17页
        2.1.1 关键日期表第14页
        2.1.2 甘特图(Gantt Chart)第14页
        2.1.3 关键路径法(CPM)第14-15页
        2.1.4 计划评审技术(PERT)第15-17页
    2.2 CCPM项目管理第17-22页
        2.2.1 CCPM项目的管理优势第17-19页
        2.2.2 CCPM项目管理的步骤第19-22页
3 DSIC计划管理的问题分析及改进方法第22-31页
    3.1 船厂计划的种类第22-24页
    3.2 计划的管理第24-25页
    3.3 船厂现行计划管理的问题分析第25-26页
    3.4 CCPM对船厂生产计划的改进第26-29页
    3.5 缓冲时间的设定方法第29-31页
        3.5.1 汇入的缓冲时间设定第29页
        3.5.2 项目的缓冲时间设定第29-31页
4 CCPM在DSIC集装箱船甲板施工计划中的应用研究第31-49页
    4.1 CS4300集装箱船货舱甲板施工内容第31-34页
    4.2 CCPM在CS4300船生产计划中的应用第34-49页
        4.2.1 CCPM在单舱计划的应用第34-38页
        4.2.2 CCPM在多舱计划的应用’第38-47页
        4.2.3 应用成果比较第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页

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