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YTH公司技术人才流失原因及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-7页
1 导论第7-11页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究对象与方法第8页
    1.3 研究方法第8-9页
    1.4 研究思路及构架第9页
    1.5 本文的主要贡献第9-11页
2 相关理论综述第11-26页
    2.1 人才流失的相关概念第11-13页
    2.2 激励相关理论第13-19页
    2.3 人才流失相关理论第19-22页
    2.4 人才流失相关分析模型第22-26页
3 YTH公司技术人才管理现状及流失原因分析第26-49页
    3.1 YTH公司简介第26-28页
    3.2. YTH公司技术人才情况第28-32页
    3.3 技术人才流失的原因调查与分析第32-43页
    3.4 技术人才流失原因第43-49页
4 YTH公司技术人才流失的对策第49-62页
    4.1 优化人力资源管理体系第49-54页
    4.2 完善技术人才绩效评考核体系第54-57页
    4.3 建立技术人才针对性的薪酬体系第57-58页
    4.4 有效地发挥激励的作用第58-59页
    4.5 建立人才流失预警机制第59-60页
    4.6 创建健康和谐的企业文化第60-62页
5 结论与研究展望第62-64页
    5.1 主要结论第62页
    5.2 研究展望第62-64页
参考文献第64-65页

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