| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-14页 |
| 1.1.1 房地产行业在国民经济中发挥着重要作用 | 第10-11页 |
| 1.1.2 大型房地产企业在行业中的重要地位 | 第11-12页 |
| 1.1.3 大型房地产企业为研究提供了现实基础 | 第12页 |
| 1.1.4 大型房地产企业员工离职研究的必要性 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文内容与框架 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-36页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 大型房地产企业 | 第18-20页 |
| 2.1.2 离职与离职意向 | 第20-21页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第21-28页 |
| 2.2.1 国外对离职模型的研究 | 第21-26页 |
| 2.2.2 国外对离职意向影响因素的研究 | 第26-28页 |
| 2.3 国内研究现状 | 第28-33页 |
| 2.3.1 国内对离职模型的研究 | 第28-31页 |
| 2.3.2 国内对离职意向影响因素的研究 | 第31-32页 |
| 2.3.3 国内对房地产企业员工离职的相关研究 | 第32-33页 |
| 2.4 国内外研究评述 | 第33-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 3 大型房地产企业员工离职现状及影响 | 第36-48页 |
| 3.1 房地产企业发展述略 | 第36-37页 |
| 3.2 大型房地产企业员工特征 | 第37-39页 |
| 3.2.1 年轻化的年龄结构 | 第37-38页 |
| 3.2.2 良好的教育背景 | 第38页 |
| 3.2.3 高强度工作压力 | 第38-39页 |
| 3.2.4 较高的职业期望 | 第39页 |
| 3.3 大型房地产企业员工离职情况现状 | 第39-43页 |
| 3.3.1 员工离职的去向 | 第40页 |
| 3.3.2 离职发生的时间特征 | 第40-41页 |
| 3.3.3 降低离职率的举措 | 第41-43页 |
| 3.4 大型房地产企业员工离职对企业的影响 | 第43-45页 |
| 3.4.1 时间成本和管理成本 | 第43-45页 |
| 3.4.2 降低企业的绩效 | 第45页 |
| 3.4.3 企业无形资产的流失 | 第45页 |
| 3.4.4 给团队士气带来损失 | 第45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-48页 |
| 4 基于扎根理论的大型房地产企业员工离职意向影响因素分析及模型构建 | 第48-66页 |
| 4.1 扎根理论研究方法介绍 | 第48-50页 |
| 4.1.1 扎根理论研究的基本步骤 | 第48-49页 |
| 4.1.2 关于扎根理论的讨论 | 第49-50页 |
| 4.2 扎根理论的访谈过程 | 第50-52页 |
| 4.2.1 访谈对象的抽样 | 第50-51页 |
| 4.2.2 访谈实施过程 | 第51-52页 |
| 4.3 扎根理论的编码过程 | 第52-59页 |
| 4.3.1 开放性编码 | 第52-57页 |
| 4.3.2 关联性编码 | 第57-58页 |
| 4.3.3 选择性编码 | 第58页 |
| 4.3.4 饱和度检验 | 第58-59页 |
| 4.4 大型房地产企业员工离职意向形成机理研究 | 第59-60页 |
| 4.5 变量分析及模型预测 | 第60-64页 |
| 4.5.1 因变量 | 第60页 |
| 4.5.2 中介变量 | 第60-61页 |
| 4.5.3 自变量 | 第61-64页 |
| 4.5.4 模型构建 | 第64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-66页 |
| 5 大型房地产企业员工离职意向影响因素的实证分析 | 第66-92页 |
| 5.1 研究设计 | 第66-68页 |
| 5.1.1 因变量 | 第66页 |
| 5.1.2 中介变量 | 第66-67页 |
| 5.1.3 自变量 | 第67-68页 |
| 5.2 问卷预试 | 第68-72页 |
| 5.2.1 预试问卷的描述性统计 | 第68-69页 |
| 5.2.2 项目分析 | 第69-72页 |
| 5.3 正式问卷的效度和信度分析 | 第72-77页 |
| 5.3.1 效度检验 | 第73-76页 |
| 5.3.2 信度检验 | 第76-77页 |
| 5.4 方差分析 | 第77-80页 |
| 5.5 相关分析 | 第80-81页 |
| 5.6 路径分析 | 第81-87页 |
| 5.6.1 第一类路径分析 | 第82页 |
| 5.6.2 第二类路径分析 | 第82-84页 |
| 5.6.3 第三类路径分析 | 第84-85页 |
| 5.6.4 模型结果分析 | 第85-87页 |
| 5.7 管理建议 | 第87-91页 |
| 5.7.1 构建优秀的企业文化 | 第87页 |
| 5.7.2 建立科学合理的薪酬制度 | 第87-88页 |
| 5.7.3 关注员工的成长与晋升 | 第88页 |
| 5.7.4 加强企业管理，提升企业形象 | 第88-89页 |
| 5.7.5 合理安排工作，舒缓员工工作压力 | 第89页 |
| 5.7.6 采用柔性管理，支持员工家庭责任 | 第89页 |
| 5.7.7 制定职业生涯规划，支持员工职业理想 | 第89-90页 |
| 5.7.8 引入长期激励机制 | 第90页 |
| 5.7.9 做好离职管理 | 第90-91页 |
| 5.8 本章小结 | 第91-92页 |
| 6 结论与展望 | 第92-96页 |
| 6.1 主要结论 | 第92-93页 |
| 6.1.1 人口统计学变量对于离职意向的影响 | 第92页 |
| 6.1.2 影响离职意向的中介变量 | 第92页 |
| 6.1.3 影响离职意向的自变量 | 第92-93页 |
| 6.2 本文的创新点 | 第93页 |
| 6.3 局限与展望 | 第93-96页 |
| 6.3.1 本文的局限 | 第93-94页 |
| 6.3.2 未来研究的方向 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-104页 |
| 附录 | 第104-109页 |
| A. 访谈提纲 | 第104页 |
| B. 大型房地产企业员工职业情况调查研究问卷 | 第104-107页 |
| C. 大型房地产企业员工职业情况调查研究问卷 | 第107-109页 |