摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 问题提出 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10页 |
1.3 研究的内容和创新点 | 第10-11页 |
1.4 研究方法和框架 | 第11-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-29页 |
2.1 绩效与绩效管理 | 第12-18页 |
2.2 绩效管理和绩效考核的区别 | 第18-19页 |
2.3 团队绩效管理 | 第19-20页 |
2.4 绩效管理体系 | 第20页 |
2.5 项目团队绩效管理体系 | 第20-29页 |
2.5.1 项目团队的内涵 | 第20-22页 |
2.5.2 国内外关于项目团队绩效管理体系的研究进展 | 第22-25页 |
2.5.2.1 国外关于项目团队绩效管理体系的研究进展 | 第22-23页 |
2.5.2.2 国内关于项目团队绩效管理体系的研究进展 | 第23-25页 |
2.5.3 项目团队绩效管理体系的作用 | 第25-27页 |
2.5.4 项目团队绩效管理体系的影响因素 | 第27-29页 |
第3章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理现状与问题 | 第29-41页 |
3.1 AH公司及测绘工程项目简介 | 第29-34页 |
3.1.1 AH公司简介 | 第29-30页 |
3.1.2 AH公司测绘工程项目特点 | 第30-32页 |
3.1.3 AH公司测绘工程项目团队简介 | 第32-34页 |
3.2 AH公司测绘工程项目团队绩效管理现状 | 第34-37页 |
3.3 AH公司测绘工程项目团队绩效管理存在的问题 | 第37-41页 |
第4章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理体系设计 | 第41-71页 |
4.1 体系设计的思路 | 第41-43页 |
4.1.1 体系设计的目的 | 第41-42页 |
4.1.2 体系设计的原则 | 第42-43页 |
4.2 项目团队绩效管理体系配套设计 | 第43-49页 |
4.2.1 项目团队绩效管理体系总体结构 | 第43-44页 |
4.2.2 项目团队组织架构优化 | 第44-45页 |
4.2.3 项目分析 | 第45页 |
4.2.4 项目目标分析 | 第45-47页 |
4.2.5 项目团队组建 | 第47-48页 |
4.2.6 绩效管理组的组建 | 第48-49页 |
4.3 绩效管理系统设计 | 第49-68页 |
4.3.1 绩效计划 | 第49-61页 |
4.3.1.1 工作分析 | 第49-51页 |
4.3.1.2 绩效指标和权重的设计 | 第51-58页 |
4.3.1.3 绩效考核打分权重的设定 | 第58-59页 |
4.3.1.4 绩效评价考核标准的设定 | 第59-60页 |
4.3.1.5 签订绩效协议 | 第60页 |
4.3.1.6 绩效管理培训 | 第60-61页 |
4.3.2 绩效实施 | 第61-64页 |
4.3.2.1 绩效沟通 | 第61-62页 |
4.3.2.2 绩效辅导 | 第62页 |
4.3.2.3 绩效信息收集与处理 | 第62-64页 |
4.3.3 绩效考核 | 第64-67页 |
4.3.3.1 绩效考核的指导思想 | 第64-65页 |
4.3.3.2 绩效考核的步骤 | 第65页 |
4.3.3.3 绩效考核的周期 | 第65-66页 |
4.3.3.4 绩效反馈 | 第66-67页 |
4.3.4 绩效改进 | 第67-68页 |
4.4 成果应用设计 | 第68-71页 |
4.4.1 项目团队绩效成果应用 | 第68-69页 |
4.4.2 项目团队成员成果应用 | 第69-71页 |
第5章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理体系实施及评价 | 第71-79页 |
5.1 调查问卷及统计分析 | 第71-72页 |
5.2 AH公司测绘项目团队绩效管理体系调查结果分析 | 第72-75页 |
5.2.1 实施要点 | 第72-74页 |
5.2.2 保障措施 | 第74-75页 |
5.3 项目团队绩效管理体系在SZ市D区地形图修补测项目中的应用及评价 | 第75-79页 |
5.3.1 SZ市D区地形图修补测项目分析 | 第75-76页 |
5.3.2 绩效管理制度建立 | 第76-77页 |
5.3.3 实施前的准备 | 第77页 |
5.3.4 项目团队绩效管理体系实施后的评价 | 第77-79页 |
第6章 结语与展望 | 第79-81页 |
6.1 总结 | 第79页 |
6.2 研究展望 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
附录 1 | 第83-85页 |
附录 2 | 第85-97页 |
致谢 | 第97-98页 |
攻读硕士学位期间的研究成果 | 第98页 |