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广州HD公司汽车零部件采购战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究的背景与意义第9页
   ·文献综述第9-17页
     ·采购战略的相关概念界定第9-10页
     ·采购战略的内容第10-14页
     ·采购战略理论的发展第14-17页
   ·研究方法和内容第17-19页
第二章广州HD 公司汽车零部件采购外部环境分析第19-36页
   ·宏观环境分析第19-26页
     ·政治法律因素第19-22页
     ·经济环境因素第22-24页
     ·社会环境因素第24-25页
     ·技术影响因素第25-26页
   ·行业竞争环境分析第26-30页
     ·购买者(顾客)讨价还价的实力第27-28页
     ·供应商讨价还价的能力分析第28页
     ·行业内现有对手的竞争情况第28-29页
     ·潜在竞争对手分析第29-30页
     ·替代品的分析第30页
   ·外部环境中的机会与威胁第30-35页
     ·潜在的机遇第30-32页
     ·面临的威胁第32-34页
     ·机会与威胁的综合分析第34-35页
   ·本章小节第35-36页
第三章 广州HD 公司汽车零部件采购内部资源与能力分析第36-49页
   ·广州HD 公司介绍第36-39页
     ·公司概况第36页
     ·经营状况第36-37页
     ·社会评价第37页
     ·公司基本理念第37-38页
     ·采购情况第38-39页
   ·资源与能力分析第39-44页
   ·公司采购的优势和劣势第44-48页
     ·主要优势分析第44-45页
     ·主要劣势分析第45-46页
     ·采购优劣势评价第46-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 广州HD 公司采购战略的选择第49-55页
   ·公司零部件采购战略的可能选择第49-52页
   ·公司零部件采购战略定位第52-55页
第五章 广州HD 公司汽车零部件采购战略实施与控制第55-62页
   ·广州HD 公司采购战略的实施第55-58页
     ·采购战略推进的预计课题第55页
     ·采购战略推进的方法和措施第55-58页
   ·广州HD 公司采购战略的保障控制措施第58-62页
     ·采购战略的基础理念保障第58-59页
     ·采购战略的组织架构第59-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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