| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究框架与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究创新点 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 阿米巴经营模式 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国内外阿米巴经营模式理论研究 | 第14页 |
| 2.1.2 国内外阿米巴经营模式应用研究 | 第14-15页 |
| 2.2 内部转移定价相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3 总体评价 | 第16-17页 |
| 3 阿米巴经营模式下的内部转移定价理论 | 第17-25页 |
| 3.1 内部转移定价相关概念界定 | 第17页 |
| 3.2 阿米巴经营模式理论 | 第17-20页 |
| 3.2.1 阿米巴经营哲学、经营管理体系和经营会计体系 | 第17-19页 |
| 3.2.2 阿米巴经营的目的 | 第19-20页 |
| 3.2.3 阿米巴经营实现的条件 | 第20页 |
| 3.3 阿米巴经营模式下的内部转移定价的特点 | 第20-21页 |
| 3.4 阿米巴经营模式下的内部转移定价系统理论框架 | 第21-25页 |
| 3.4.1 组织划分 | 第22页 |
| 3.4.2 定价过程 | 第22-24页 |
| 3.4.3 落实定价 | 第24-25页 |
| 4 案例分析——以TF公司为例 | 第25-43页 |
| 4.1 案例研究背景和目标 | 第25页 |
| 4.2 案例研究设计 | 第25-27页 |
| 4.2.1 案例选择 | 第25-26页 |
| 4.2.2 公司简介 | 第26页 |
| 4.2.3 研究过程 | 第26-27页 |
| 4.3 TF公司阿米巴经营模式现状及存在的问题 | 第27-32页 |
| 4.3.1 模拟利润 | 第28-29页 |
| 4.3.2 成本传导系统 | 第29-31页 |
| 4.3.3 TF公司阿米巴经营模式现状存在的问题及相应分析 | 第31-32页 |
| 4.4 TF公司阿米巴经营模式下基于成本传导的内部转移定价系统优化设计 | 第32-39页 |
| 4.4.1 TF公司组织划分 | 第32-33页 |
| 4.4.2 TF公司内部转移定价过程 | 第33-36页 |
| 4.4.3 TF公司落实定价措施 | 第36-39页 |
| 4.5 TF公司阿米巴经营模式下基于成本传导的内部转移定价系统实施细则 | 第39-41页 |
| 4.6 TF公司实行阿米巴经营模式下内部转移定价系统的预计成效 | 第41-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 1 | 第49-51页 |
| 附录 2 | 第51-54页 |
| 附录 3 | 第54页 |
