中小企业高效分销体系创建与运营模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·营销领域相关理论概述 | 第11-13页 |
| ·传统营销理论 | 第11-12页 |
| ·网络营销理论 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法与创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 高效分销体系的相关理论 | 第14-22页 |
| ·速度营销的本质与内涵 | 第14-16页 |
| ·速度营销与高效分销的关系 | 第16-17页 |
| ·速度营销和传统营销的差异 | 第17-18页 |
| ·速度营销的管理与运行机制 | 第18-22页 |
| ·速度营销的管理 | 第18-20页 |
| ·速度营销的运行机制 | 第20-22页 |
| 第3章 中小企业分销管理体系的基本结构与存在问题 | 第22-32页 |
| ·企业的分销体系及其作用 | 第22-25页 |
| ·企业的分销体系概述 | 第22-23页 |
| ·企业分销体系的作用 | 第23-25页 |
| ·企业分销体系的基本结构 | 第25-28页 |
| ·中小企业在传统分销体系中的运营现状及存在问题 | 第28-32页 |
| ·我国中小企业在分销体系中的运营现状 | 第28-29页 |
| ·中小企业在分销体系运营中存在的主要问题 | 第29-32页 |
| 第4章 中小企业创建高效分销体系的基础和运营模式 | 第32-49页 |
| ·中小企业创建高效分销体系的基础与条件 | 第32-35页 |
| ·中小企业创建高效分销体系的优势 | 第32-33页 |
| ·中小企业创建高效分销体系的劣势 | 第33-34页 |
| ·中小企业创建高效分销体系应具备的条件 | 第34-35页 |
| ·中小企业创建高效分销体系的运营模式 | 第35-38页 |
| ·中小企业传统渠道的运营模式 | 第35-36页 |
| ·中小企业网络营销的运营模式 | 第36-38页 |
| ·中小企业创建高效分销体系的主要流程 | 第38-44页 |
| ·品牌建设铺垫 | 第38页 |
| ·渠道建设 | 第38-42页 |
| ·渠道管理 | 第42-44页 |
| ·中小企业创建高效分销体系的执行策略 | 第44-49页 |
| ·产品概念的整合 | 第45页 |
| ·营销策略和观念的整合 | 第45-46页 |
| ·营销成本的整合 | 第46-47页 |
| ·组织结构的整合 | 第47-49页 |
| 第5章 李宁体育用品公司实证分析 | 第49-53页 |
| ·企业简介 | 第49页 |
| ·企业现有的分销体系分析 | 第49-51页 |
| ·李宁公司现有分销体系的优势 | 第50页 |
| ·李宁公司现有分销体系存在的问题与挑战 | 第50-51页 |
| ·企业分销体系高效性的提升策略 | 第51-53页 |
| ·提升品牌价值 | 第51-52页 |
| ·整合供应链,完善分销体系,实现速度营销 | 第52页 |
| ·建立网络管理团队 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
