中小企业团队凝聚力测评及提升策略的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-14页 |
| ·团队 | 第10页 |
| ·团队凝聚力 | 第10-13页 |
| ·团队凝聚力的测量 | 第13页 |
| ·团队凝聚力的提升策略 | 第13-14页 |
| ·研究方法与研究过程 | 第14-15页 |
| ·主要内容与创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 企业团队凝聚力相关理论 | 第16-25页 |
| ·企业团队建设 | 第16-17页 |
| ·企业团队凝聚力的概念、作用及主要影响因素 | 第17-20页 |
| ·从心理学、组织行为学角度分析企业团队凝聚力 | 第20-21页 |
| ·企业团队凝聚力测评方法简介 | 第21-25页 |
| ·层次分析法(AHP) | 第21-24页 |
| ·专家打分法 | 第24-25页 |
| 第3章 中小企业团队凝聚力研究现状 | 第25-30页 |
| ·中小企业团队凝聚力发展的研究 | 第25-26页 |
| ·中小企业团队凝聚力建设中出现的问题及原因分析 | 第26-30页 |
| ·人才流失 | 第26-27页 |
| ·整体绩效不高 | 第27-28页 |
| ·团队成长缓慢 | 第28页 |
| ·团队竞争力差 | 第28-30页 |
| 第4章 中小企业团队凝聚力测评模型 | 第30-49页 |
| ·选择团队凝聚力测评方法 | 第30页 |
| ·建立团队凝聚力测评指标体系 | 第30-41页 |
| ·团队凝聚力测评一级指标 | 第30-33页 |
| ·团队凝聚力测评二级指标的选择 | 第33-36页 |
| ·团队凝聚力测评二级指标的确定 | 第36-41页 |
| ·计算团队凝聚力各指标权重 | 第41-47页 |
| ·创建团队凝聚力指数 | 第47-49页 |
| 第5章 中小企业团队凝聚力提升策略 | 第49-56页 |
| ·团队凝聚力培育阶段的提升策略 | 第49-51页 |
| ·选择适合的人充当领导者 | 第49页 |
| ·有效的人员配备 | 第49页 |
| ·设定清晰的团队目标 | 第49-50页 |
| ·建立科学系统的管理流程 | 第50-51页 |
| ·逐步建立并完善自己独有的团队文化 | 第51页 |
| ·团队凝聚力发展阶段的提升策略 | 第51-53页 |
| ·灵活授权 | 第51页 |
| ·增强团队成员间的沟通与信任 | 第51-52页 |
| ·完善绩效考评机制 | 第52页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第52-53页 |
| ·团队凝聚力稳定阶段的提升策略 | 第53-56页 |
| ·正确处理团队冲突 | 第53-54页 |
| ·管理制度与团队文化相协调 | 第54页 |
| ·引入团队拓展训练 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 中小企业团队凝聚力测评表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
