| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第9-11页 |
| 一 研究内容 | 第9-10页 |
| 二 研究方法 | 第10-11页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 一 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三 文献述评 | 第13页 |
| 第四节 农产品加工业及其营销理论综述 | 第13-16页 |
| 一 农产品加工业及其特点 | 第13-14页 |
| 二 农产品加工业营销理论 | 第14-16页 |
| 第五节 研究目标 | 第16-18页 |
| 第二章 莱阳恒润公司基本情况 | 第18-21页 |
| 第一节 莱阳恒润公司的发展状况 | 第18-19页 |
| 第二节 主营业务 | 第19页 |
| 第三节 财务状况 | 第19-21页 |
| 第三章 恒润公司开发国内市场过程分析 | 第21-26页 |
| 第一节 国内市场未开发前的发展状况 | 第21-22页 |
| 一 美国、英国 | 第21-22页 |
| 二 日本 | 第22页 |
| 第二节 国内市场开发的原因分析 | 第22-26页 |
| 第四章 恒润公司国内市场发展状况分析 | 第26-34页 |
| 第一节 探索性进入阶段(2008 年-2010 年) | 第26-28页 |
| 第二节 战略扩张阶段（2010 年-2013 年） | 第28-32页 |
| 一 发展线下经销商 | 第29-30页 |
| 二 OEM代加工 | 第30-31页 |
| 三 散装食品 | 第31-32页 |
| 第三节 调整创新阶段（2013 年-现在） | 第32-34页 |
| 第五章 恒润公司的SWOT营销策略分析 | 第34-48页 |
| 第一节 SWOT | 第34-39页 |
| 一 优势 | 第34-35页 |
| 二 劣势 | 第35-36页 |
| 三 机会 | 第36页 |
| 四 威胁 | 第36-39页 |
| 第二节 基于SWOT的营销策略 | 第39-48页 |
| 一 产品策略 | 第39-41页 |
| 二 品牌策略 | 第41-42页 |
| 三 分销渠道策略 | 第42-45页 |
| 四 促销策略 | 第45-46页 |
| 五 网络营销策略 | 第46-48页 |
| 第六章 对恒润食品公司改进营销策略的建议 | 第48-52页 |
| 第一节 挖掘产品文化内涵、增强企业营销魅力 | 第48-49页 |
| 第二节 提升品质、树立和扩大品牌影响 | 第49页 |
| 第三节 加强经销商维护和管理 | 第49-50页 |
| 第四节 大力发展网络销售 | 第50-52页 |
| 一 利用大数据分析，实时满足客户需求 | 第50-51页 |
| 二 利用电子邮件、微信等增强广告营销力度 | 第51-52页 |
| 第七章 其他农产品加工企业借鉴经验总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |