| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外的研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国内的研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.2 国外的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究现状的启示 | 第16页 |
| 1.4 研究方法、内容和技术路线图 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第18-19页 |
| 第2章 相关的理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 供应链系统的相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 供应链系统的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链系统的分析 | 第19-21页 |
| 2.2 生产计划管理的基本理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 生产计划管理的概念与基本内容 | 第21-22页 |
| 2.2.2 计划方法的概述 | 第22-23页 |
| 2.3 库存管理的基本理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 库存管理的概念与基本内容 | 第23-24页 |
| 2.3.2 库存管理的职能 | 第24-26页 |
| 第3章 MG公司生产计划和库存管理现状和存在的问题 | 第26-44页 |
| 3.1 我国快速消费品行业的供应链现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 快速消费品行业的发展回顾 | 第26-27页 |
| 3.1.2 快速消费品企业计划管理现状及发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.1.3 快速消费品企业库存管理现状及发展趋势 | 第28页 |
| 3.2 MG公司简介 | 第28-32页 |
| 3.2.1 公司简介及组织架构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 公司产品介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.3 MG公司经营特点 | 第30-32页 |
| 3.3 MG公司生产计划管理实施运作流程 | 第32-38页 |
| 3.3.1 计划的编制与运作 | 第32页 |
| 3.3.2 需求的拟定 | 第32-33页 |
| 3.3.3 生产计划的拟定 | 第33-34页 |
| 3.3.4 计划的实施与控制 | 第34-35页 |
| 3.3.5 MG公司生产计划管理遇到的问题 | 第35-38页 |
| 3.4 MG公司库存管理运作现状 | 第38-44页 |
| 3.4.1 生产计划与库存管理的关系 | 第38-39页 |
| 3.4.2 MG公司库存管理的牛鞭效应 | 第39-41页 |
| 3.4.3 MG公司库存管理混乱 | 第41-42页 |
| 3.4.4 MG公司库存管理的问题分析 | 第42-44页 |
| 第4章 MG公司生产计划和库存管理的改进 | 第44-61页 |
| 4.1 新形势下MG公司的生产计划管理优化研究 | 第44-45页 |
| 4.1.1 快速消费品企业面临的竞争 | 第44页 |
| 4.1.2 MG公司在新的竞争环境下生产计划制定的原则 | 第44-45页 |
| 4.2 树立科学的生产计划管理理念 | 第45-46页 |
| 4.3 建立模型 | 第46-50页 |
| 4.3.1 建立模型的依据 | 第46页 |
| 4.3.2 建立模型的思路 | 第46-49页 |
| 4.3.3 模型有效性验证 | 第49-50页 |
| 4.4 生产计划的编制 | 第50-54页 |
| 4.4.1 计划编制的影响参数 | 第50-51页 |
| 4.4.2 安全库存的考虑 | 第51页 |
| 4.4.3 确定生产计划备货量 | 第51页 |
| 4.4.4 1+1+1 滚动生产管理模式 | 第51-52页 |
| 4.4.5 充分利用计划部门的协同职能 | 第52-54页 |
| 4.4.6 其他完善生产计划的措施 | 第54页 |
| 4.5 库存管理的优化策略 | 第54-61页 |
| 4.5.1 MG公司库存管理的目标 | 第54-55页 |
| 4.5.2 建立库存管理考核体系 | 第55页 |
| 4.5.3 树立正确的库存理念 | 第55-56页 |
| 4.5.4 整合库存管理流程 | 第56-57页 |
| 4.5.5 三级安全库存的引入 | 第57-58页 |
| 4.5.6 构建安全库存 | 第58-60页 |
| 4.5.7 结合需求预测模型和安全库存模型制定生产计划 | 第60-61页 |
| 第5章 结束与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 成果与结论 | 第61-62页 |
| 5.2 不足与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
