| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 人力资源服务产业概念 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源服务产业园区概念 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 新公共管理理论概述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 新公共服务理论概述 | 第18-19页 |
| 第3章 上海及国内人力资源服务产业园区现状 | 第19-28页 |
| 3.1 上海人力资源服务产业园区基本概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 园区成立的意义 | 第19-21页 |
| 3.1.2 园区基本现状 | 第21-24页 |
| 3.2 国内其他人力资源服务产业园区现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 国内园区建设情况 | 第24-26页 |
| 3.2.2 主要管理模式 | 第26-28页 |
| 第4章 上海人力资源服务产业园区管理问题分析 | 第28-32页 |
| 4.1 园区主要管理机构不明确 | 第28页 |
| 4.2 园区管理机制不完善 | 第28-32页 |
| 4.2.1 园区管理的体制创新动力不足 | 第28-29页 |
| 4.2.2 园区优惠政策不清晰 | 第29-30页 |
| 4.2.3 园区发展的市场化环境不完善 | 第30页 |
| 4.2.4 园区服务能级不足 | 第30-31页 |
| 4.2.5 园区多元化投入机制不完善 | 第31页 |
| 4.2.6 园区统计体系不完善 | 第31-32页 |
| 第5章 上海人力资源服务产业园区管理体制改进建议 | 第32-46页 |
| 5.1 园区管理体制及运行模式建议 | 第32-36页 |
| 5.2 完善园区制度建设 | 第36-44页 |
| 5.2.1 加强战略指导，明确园区发展目标 | 第36-38页 |
| 5.2.2 搭建园区管理平台 | 第38-39页 |
| 5.2.3 构建政策支撑体系 | 第39-40页 |
| 5.2.4 提升园区“软件”建设水平 | 第40-41页 |
| 5.2.5 推动人力资源服务产业园区联盟 | 第41页 |
| 5.2.6 提升产业园区的国际化水平 | 第41-42页 |
| 5.2.7 创新人力资源服务产业园建设的多元投入机制 | 第42-43页 |
| 5.2.8 建立园区人力资源行业服务标准化并推广 | 第43-44页 |
| 5.3 完善园区政府公共管理及服务 | 第44-46页 |
| 5.3.1 建立市、区一体的园区公共管理服务中心 | 第44页 |
| 5.3.2 充分发挥上海人才服务行业协会的作用 | 第44-45页 |
| 5.3.3 加快建设“中国上海人力资源服务产业园区官方网站” | 第45页 |
| 5.3.4 完善园区商务配套 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |